La cadena de suministro tiene un enorme impacto medioambiental. De hecho, el sistema logístico actual adolece de algunas importantes deficiencias. Entre ellas están los retrasos, desviaciones, interrupciones de fabricación o problemas de rendimiento en las entregas. No obstante, las más perjudiciales son las que se refieren a los vertidos, las emisiones contaminantes y el consumo energético excesivo.
Obtener una cadena de suministro óptima redunda positivamente en muchos ámbitos, lo que incluye:
Por ello, es esencial que todos ellos consideren el criterio de la sostenibilidad a la hora de tomar decisiones. De hecho, cada vez más corporaciones multinacionales priorizan a los proveedores que cumplen con los estándares sociales y ambientales. Estos, a su vez, piden que los suyos hagan lo mismo, lo que genera un efecto multiplicador de prácticas sostenibles. A pesar de estas buenas intenciones, en la práctica, hay aún mucho camino por recorrer. Así, resulta complicado reducir, por ejemplo, las emisiones de alcance 3.
Los próximos años presentarán grandes oportunidades para las empresas. De acuerdo con la consultora McKinsey, se espera que:
En este escenario, las carencias en materia de sostenibilidad pueden ralentizar el crecimiento de las empresas. Además de causar consecuencias nefastas para el planeta, con un complejo alcance a largo plazo. Para fabricar y vender bienes, se requieren suministros y es indispensable contemplar el impacto de su obtención y distribución. Afortunadamente, tanto los consumidores como las políticas y legislaciones de los gobiernos van encaminados hacia un modelo de economía verde y de reducción de emisiones.
Hoy en día, la cadena de suministro es el eslabón perdido en materia de sostenibilidad. No en vano, el 90 % de las emisiones de las empresas procede de ella. Las partes que la integran, desde los proveedores de energía, fabricantes, almacenes, transportes y distribuidores, son altamente contaminantes. Los datos son contundentes:
Por lo tanto, las empresas deben reducir ese impacto notablemente diseñando estrategias para las distintas partes de la cadena. ¿Cómo se consigue esto? Primero, hay que medir los impactos respectivos. En la actualidad, existe software específico para ello. ¿De qué forma se puede aprovechar?
Pese a los perjuicios medioambientales de las cadenas de suministro, relativamente pocas empresas trabajan con sus proveedores para gestionarlos.
Así, para comprender el impacto de fabricar bienes de consumo, las empresas deben determinar cómo se utilizan los recursos naturales y humanos. Esto requiere la medición en cada paso del proceso de producción.
Las empresas también deben considerar una amplia gama de cuestiones ambientales, sociales y económicas. La tremenda variedad de productos de consumo significa que estos problemas pueden diferir significativamente de uno a otro.
Varias organizaciones ofrecen marcos e instrumentos de medición que ayudan a identificar los problemas de sostenibilidad en el suministro:
Así, al conocer dónde están los problemas en la cadena de suministro, se puede actuar para disminuir su impacto negativo.
En los últimos años, empresas de todo tipo han adoptado métodos innovadores para cambiar las prácticas de sus proveedores. Entre ellos han aplicado las siguientes:
El número de nuevas tecnologías destinadas a optimizar los procesos y a hacerlos menos contaminantes va en aumento. Utilizarlas es sencillo y eficaz.
En definitiva, conseguir una cadena de suministro más sostenible requiere pasar a la acción. De hecho, es la meta de un número creciente de empresas, que integran políticas medioambientales de manera transversal y consideran el respeto al medioambiente como un valor crucial.
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