{"id":2263,"date":"2024-03-05T09:30:59","date_gmt":"2024-03-05T09:30:59","guid":{"rendered":"https:\/\/aplanet.org\/es\/recursos\/?p=2263"},"modified":"2024-03-18T09:35:08","modified_gmt":"2024-03-18T09:35:08","slug":"inversion-de-impacto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aplanet.org\/es\/recursos\/inversion-de-impacto\/","title":{"rendered":"Innovando en Inversi\u00f3n de Impacto: Estrategias y Desaf\u00edos con Natalia Ruiz | ATALK 25"},"content":{"rendered":"\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_1 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-black ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Indice<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/aplanet.org\/es\/recursos\/inversion-de-impacto\/#Acerca_de_este_ATALK\" >Acerca de este ATALK<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/aplanet.org\/es\/recursos\/inversion-de-impacto\/#Transcripcion\" >Transcripci\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Acerca_de_este_ATALK\"><\/span>Acerca de este ATALK<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>En este episodio de ATALKS, nos sumergimos en el mundo de la inversi\u00f3n de impacto con Natalia Ruiz, Managing Partner en NZ Ventures. Destacamos: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\ud835\udde4\ud835\ude02\ud835\uddf2\u0301 \ud835\uddf2\ud835\ude00 \ud835\uddf9\ud835\uddee \ud835\udddc\ud835\uddfb\ud835\ude03\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00\ud835\uddf6\ud835\uddfc\u0301\ud835\uddfb \ud835\uddf1\ud835\uddf2 \ud835\udddc\ud835\uddfa\ud835\uddfd\ud835\uddee\ud835\uddf0\ud835\ude01\ud835\uddfc y c\u00f3mo estas inversiones buscan resolver problemas sociales o ambientales, manteniendo al mismo tiempo una s\u00f3lida rentabilidad. <\/li>\n\n\n\n<li>\ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\ude01\ud835\uddfc\ud835\ude00 \ud835\ude06 \ud835\udde2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\ude02\ud835\uddfb\ud835\uddf6\ud835\uddf1\ud835\uddee\ud835\uddf1\ud835\uddf2\ud835\ude00 \ud835\uddf1\ud835\uddf2\ud835\uddf9 \ud835\udddc\ud835\uddfa\ud835\uddfd\ud835\uddee\ud835\uddf0\ud835\ude01\ud835\uddfc \ud835\uddd6\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\uddfa\ud835\uddee\u0301\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddf0\ud835\uddfc: C\u00f3mo equilibrar un impacto ambiental positivo con la necesidad de ser financieramente viable. <\/li>\n\n\n\n<li>\ud835\udde3\ud835\uddee\ud835\ude00\ud835\uddfc\ud835\ude00 \ud835\uddfd\ud835\uddee\ud835\uddff\ud835\uddee \ud835\ude02\ud835\uddfb\ud835\uddee \ud835\uddd7\ud835\uddf6\ud835\ude03\ud835\ude02\ud835\uddf9\ud835\uddf4\ud835\uddee\ud835\uddf0\ud835\uddf6\ud835\uddfc\u0301\ud835\uddfb \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\uddda \ud835\uddd8\ud835\uddf3\ud835\uddf2\ud835\uddf0\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\ude03\ud835\uddee y la importancia de un equipo o comit\u00e9 ESG para garantizar la responsabilidad y la transparencia. <\/li>\n\n\n\n<li>\ud835\udde0\ud835\uddf2\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddf0\ud835\uddf6\ud835\uddfc\u0301\ud835\uddfb \ud835\uddf1\ud835\uddf2\ud835\uddf9 \ud835\udddc\ud835\uddfa\ud835\uddfd\ud835\uddee\ud835\uddf0\ud835\ude01\ud835\uddfc: Metodolog\u00edas para captar realmente el impacto de las inversiones. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>\u00danete a nosotros para una charla interesante y reveladora con Natalia, ideal para quienes buscan comprender mejor el emocionante campo de la inversi\u00f3n de impacto y sus din\u00e1micas actuales.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Innovando en Inversi\u00f3n de Impacto: Estrategias y Desaf\u00edos con Natalia Ruiz | ATALK 25\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/nnDMrY-Xhr0?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-16018d1d wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Suscr\u00edbete a nuestro canal de Youtube<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Transcripcion\"><\/span>Transcripci\u00f3n <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Andr\u00e9s \u00c1lvarez, <\/strong>CGO de APLANET, entrevista a Natalia Ruiz<strong> <\/strong>en este ATALK. A continuaci\u00f3n os dejamos la transcripci\u00f3n completa de su conversaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n<div class='transcripcion'><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>Andr\u00e9s Alvarez<\/strong><\/td><td>Bienvenidos a ATALKS, donde la sostenibilidad tiene voz. En APLANET hemos creado este espacio para discutir sobre los temas relevantes de sostenibilidad y para eso invitamos a profesionales que viven estos retos d\u00eda a d\u00eda. Hoy me encuentro con Natalia Ruiz, Natalia es Managing Partner en NZ Ventures. Cu\u00e9ntanos un poco sobre ti.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Natalia Ruiz<\/strong><\/td><td>Gracias encantada de estar con vosotros, pues mira yo trabajo como managing partner en en un fondo de inversi\u00f3n de impacto, climatech, que se llama Net Zero Ventures y bueno, es un fondo que de reciente creaci\u00f3n. Llevamos desde que empezamos a trabajar, pues m\u00e1s o menos 1 a\u00f1o. Y bueno, pues toda mi carrera profesional la ha hecho en una multinacional, una multi energ\u00e9tica Repsol muy conocida sobre todo en Espa\u00f1a. Y bueno, pues tras 20 a\u00f1os trabajando m\u00e1s de 20 a\u00f1os, pues bueno, se me ofrece la posibilidad de liderar este fondo y la verdad que no me lo pens\u00e9, no, porque bueno, en Repsol durante el \u00faltimo periodo, los \u00faltimos 10 a\u00f1os he estado trabajando en inversi\u00f3n, en innovaci\u00f3n, desde el lado de la inversi\u00f3n y desde el lado de m\u00e1s de la innovaci\u00f3n abierta. Y bueno, pues es un trabajo realmente apasionante.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Ya ya yo estoy seguro que s\u00ed, pero hay una cosa. Que que cuando lo dices a veces queda un poco et\u00e9reo y es qu\u00e9 es exactamente inversi\u00f3n de impacto.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Natalia<\/strong><\/td><td>Pues la la inversi\u00f3n de impacto es la inversi\u00f3n que busca ex antes de decir antes de inversi\u00f3n, solucionar un problema, bien medioambiental o social, no, pero al mismo tiempo tiene que garantizar rentabilidad financiera. Entonces bueno es un tema en Espa\u00f1a no es tan potente. Luego veremos como en otras regiones de Europa, pero s\u00ed que es verdad que cada vez m\u00e1s fondos de capital riesgo se est\u00e1n uniendo a la inversi\u00f3n de impacto, b\u00e1sicamente para que hay 3 par\u00e1metros muy importantes en toda inversi\u00f3n de impacto. 1 es lo que se llama la intencionalidad, es decir, tienes que intencionadamente buscar la soluci\u00f3n de un problema, luego otro es la adicionalidad, es decir, t\u00fa como empresa qu\u00e9 vas a hacer para catalizar esa inversi\u00f3n, o sea, vas a invertir en una compa\u00f1\u00eda que tiene la intenci\u00f3n de descarbonizar, por ejemplo, en el caso de Net Zero Ventures. \u00bfPero t\u00fa como empresa, qu\u00e9 vas a aportar? Factores que no solo son lo puramente econ\u00f3micos, sino que c\u00f3mo vas a contribuir y, sobre todo, ambas cosas, intencionalidad y adicionalidad. Tienes que medirlo y eso como luego veremos es un gran reto, \u00bfno? \u00bfC\u00f3mo se hace esa medici\u00f3n? Y bueno, es lo b\u00e1sico, \u00bfno? Pues para evitar que esto sea, pues una mera\u2026 greenwashing todas esas palabras que estamos habituados tienes que hacerlo bien, \u00bfno?<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Claro, hay hay una cosa que me\u2026 Yo vengo, yo vengo de un pasado financiero y s\u00e9 que muchas veces es complicado unir un prop\u00f3sito social a rentabilidad econ\u00f3mica, c\u00f3mo y no solo me refiero a lo que has hecho ahora en en en ese aventura en Netflix o venture, sino antes en Repsol. \u00bfC\u00f3mo logras encontrar ese equilibrio? \u00bfC\u00f3mo logras hacer que los proyectos que t\u00fa fondeas o que t\u00fa creas realmente tengan impacto?<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Natalia<\/strong><\/td><td>Al final desde mi, desde lo que yo conozco que es la inversi\u00f3n de impacto medioambiental, como solo invertimos en compa\u00f1\u00edas que tengan un foco en descarbonizar bien la movilidad o la industria, pues al final si lo hacen bien, si esa compa\u00f1\u00eda logra ser exitosa, el impacto que est\u00e1 ah\u00ed porque per se son compa\u00f1\u00edas que generan impacto y ese impacto se puede medir en en toneladas de CO2 que reduces, en toneladas de residuos que reduces, entonces al final por el tipo de inversiones que que yo hago, pues es m\u00e1s f\u00e1cil que en otras inversiones m\u00e1s sociales \u00bfno? Pero bueno. Siempre tienes que buscar indicadores, o sea, al final tienes que lo m\u00e1s importante cuando realizas una inversi\u00f3n de este tipo es sentarte con el con el emprendedor y decir, bueno, vamos a sacar qu\u00e9 indicadores entre ambas entidades para que para que realmente puedas luego medir, estoy de acuerdo contigo. Al final el los que hemos estado tambi\u00e9n en el mundo financiero es bastante complicado. Tambi\u00e9n la la rentabilidad financiera, aunque tenemos bueno, pues es una cosa antigua, no de c\u00f3mo se c\u00f3mo se miden las inversiones cuando estamos hablando de emprendimiento, muchas veces en fase semilla, tambi\u00e9n es dif\u00edcil calcular, no sacar esos indicadores de valoraci\u00f3n, por ejemplo, de una compa\u00f1\u00eda muy dif\u00edcil y no hay unas normas que tienes que servir y tienes que utilizar diversos m\u00e9todos para medir el impacto pasa lo mismo, o sea, no hay que seguir un conjunto de metodolog\u00edas para lograr medir ese impacto.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Genial, acabas de decir algo que siempre me genera una pregunta, y voy a aprovechar en este momento para hacerla y es: Las empresas, claro, t\u00fa dices yo yo invierto en empresas que busquen reducir cierto que busquen reducir ese impacto y en muchas ocasiones es reducir su huella de carbono, pero creo que hay un l\u00edmite y no s\u00e9 d\u00f3nde est\u00e1 esa cota entre Cuando yo reduzco mi impacto o reduzco mis emisiones, hay un punto en el que sigo sigo reduciendo, ya no voy a poder ser rentable y \u00bft\u00fa qu\u00e9 piensas un poco del tema de la compensaci\u00f3n, porque eso es otro, es otro tema distinto? No s\u00e9. La compensaci\u00f3n de carbono, no s\u00e9 reforestaci\u00f3n, hay gente que hace este tipo de cosas, \u00bfcrees que tambi\u00e9n inviertes en este tipo de proyectos o esto no lo tocas?<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Natalia<\/strong><\/td><td>Nosotros desde nuestro de nuestro fondo hemos decidido ir a buscar empresas que hagan una reducci\u00f3n directa, la descarbonizar acci\u00f3n, pero mhm s\u00ed que s\u00ed, que me parece importante ese tipo de proyectos de compensaci\u00f3n, no sobre todo en el&#8230; O sea, tenemos un objetivo, la el objetivo de ser una, tener una econom\u00eda descarnizada en 2050 es enorme y para m\u00ed todos los m\u00e9todos que nos lleven a ello son efectivos. Efectivamente, la compensaci\u00f3n, pues tiene sus detractores, porque al final est\u00e1s evitando, o sea, unas empresas est\u00e1n haciendo mucho esfuerzo y otras se est\u00e1n beneficiando. Pero bueno, al final yo creo que es una herramienta que es necesaria, por lo menos en el en el medio plazo para poder llegar ah\u00ed. Efectivamente, tenemos que ser muy cuidadosos que no sea una forma de, digamos, limpiar nuestra conciencia, meter dinero en una compensaci\u00f3n y listo,, pero bueno, yo creo que que las cosas se est\u00e1n haciendo bien y son m\u00e9todos tambi\u00e9n interesantes.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Claro es que es que justo hacia arriba, porque como t\u00fa dices los objetivos son tan ambiciosos que lograrlo solo con decrecimiento creo que creo que puede tener un resultado m\u00e1s adverso de de lo de lo que pensar\u00edamos, vale. La semana pasada estaba escuchando un podcast en el que un inversor muy prominente de aqu\u00ed a Espa\u00f1a dec\u00eda que el panorama de los VCs en Espa\u00f1a todav\u00eda est\u00e1 muy es muy joven, \u00bfno? Est\u00e1 en pa\u00f1ales, por as\u00ed decirlo, el dec\u00eda, VCs Estados Unidos, tal vez los fondos tienen 40 o 50 a\u00f1os en Francia, en UK pueden tener 15-20 a\u00f1os, en Espa\u00f1a tienen bastante menos. \u00bfC\u00f3mo ha cambiado el panorama de inversi\u00f3n de impacto aqu\u00ed en Espa\u00f1a? \u00bfO son ustedes quienes lo est\u00e1n liderando? No conozco muy bien c\u00f3mo va todo.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Natalia<\/strong><\/td><td>A ver en general el el venture capital en Espa\u00f1a es verdad que est\u00e1 menos avanzado que en otros pa\u00edses en general, no hablamos ya de la inversi\u00f3n de de impacto que luego comentar\u00e9. Y es verdad que en Espa\u00f1a falta un poco fondos grandes, no que una vez que las compa\u00f1\u00edas lo hacen bien y hay casos de \u00e9xito, muchas veces son los que entran esos grandes fondos europeos, estadounidenses. Y entonces un poco lo que pasa que los el el tanto, el dinero como el talento no se acaba reinvirtiendo en Espa\u00f1a. Esos casos de \u00e9xito que tenemos, pues se los llevan. Se los llevan otros, no, entonces tenemos que buscar seguir creando esos fondos que puedan intervenir en cadenas o en las fases m\u00e1s avanzadas de la inversi\u00f3n y aprovechar esas esos casos de \u00e9xito, y con respecto a la inversi\u00f3n de impacto, aqu\u00ed tambi\u00e9n estamos mucho m\u00e1s atrasados que otras geograf\u00edas, como puede ser el norte de Europa en los Pa\u00edses Bajos, que son un poco los pioneros de este tipo de inversi\u00f3n. Pero es verdad que es un movimiento creciente y, por ejemplo, seg\u00fan el \u00faltimo informe de la de Spain AP, que es la asociaci\u00f3n de de de inversi\u00f3n de impacto que lo hace en contra con el ESADE y se ha publicado en septiembre de este a\u00f1o, pues el a\u00f1o 2022 la inversi\u00f3n de impacto creci\u00f3 casi un 60%. No estamos hablando de 1200 millones de euros dedicados a la inversi\u00f3n de impacto y en gran manera catalizada por los fondos de capital riesgo, con lo cual yo creo que eso es muy buena noticia que los fondos de capital riesgo est\u00e9n entrando en la inversi\u00f3n de impacto que antes estaba un poco, digamos en manos, pues de filantrop\u00edas de familias. Pues es muy importante que entre en los fondos.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Vale y claro, cuando la gente piensa ha entrado esta inversi\u00f3n 2022, creen que el impacto es inmediato y no es real, o sea, cuando se hacen este tipo de inversiones ocurren varias cosas. Y es que todos estos son proyectos normalmente de un poco m\u00e1s largo plazo, \u00bfno? \u00bfCu\u00e1nto tiempo tienen ustedes pensado que es normalmente 1 la desinversi\u00f3n y 2 que las compa\u00f1\u00edas comiencen a generar ese impacto que que a ustedes les interesa?<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Natalia<\/strong><\/td><td>Al final el impacto en los fondos normalmente, c\u00f3mo funcionas o 5 a\u00f1os de inversi\u00f3n, 5 de desinversi\u00f3n. Entonces tienes que ser capaz de durante los 5 a\u00f1os o los 7 a\u00f1os 5 o 7 a\u00f1os que la empresa est\u00e9 en el portafolio, generar el impacto que dices que va que has dicho que va a generar, con lo cual al final estos proyectos, por ejemplo de impacto medioambiental. Cuando estamos hablando de proyectos de tecnolog\u00eda que luego comentaremos un poco m\u00e1s, 5 a\u00f1os, no es nada, entonces a veces cuesta mucho encajar estos proyectos que estos proyectos den frutos dentro del tiempo que requieren los venture capital. Entonces bueno, pues es un reto y por eso pues a veces el el venture capital se aleja de esta inversi\u00f3n, le cuesta entrar en esta inversi\u00f3n de impacto. Pero es verdad que los lo todav\u00eda el el capital de impacto es joven y creo que no podemos hablar de muchos casos de \u00e9xito. Estos casos de \u00e9xito los veremos&nbsp; en 3 4 o 5 a\u00f1os.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Vale y esto es otra pregunta que me surge justamente a esto, porque lo he visto en en otros casos. \u00bfVosotros invert\u00eds en series A, tickets de 5000000 si no estaba mal eh? Pero claro, llega un momento en el que ten\u00e9is que desinvertir. Si no hab\u00e9is visto a\u00fan este impacto, no s\u00e9 cu\u00e1l es el plan del fondo. Tener fondos que sea un poco m\u00e1s leyes stage e invertir en estadios m\u00e1s avanzados de estas mismas empresas o la estrategia o extra es mantenerse en este en esta horquilla de la serie A B.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Natalia<\/strong><\/td><td>Nosotros si, nuestra tesis de inversi\u00f3n, apunta a compa\u00f1\u00edas, bueno que en en la terminolog\u00eda del venture capital, pues podr\u00edan ser series A series B, es decir, buscamos compa\u00f1\u00edas que ya hayan hecho un hayan hecho un derris tecnol\u00f3gico en etapas m\u00e1s tempranas y lo que buscan ahora es escalar a estas tecnolog\u00edas para que lleguen a comercializarse. Entonces nuestra idea es seguir posicionados en esto, creemos que hacen falta, hay un gap en el mercado, vemos mucha inversi\u00f3n y muchas corporaciones dispuestas a entrar en etapas tempranas. Pero m\u00e1s dif\u00edcil acompa\u00f1ar a estas empresas a llegar a ser comerciales y luego s\u00ed que creemos que hay muchos fondos que una vez que la empresa es comercial, tiene ingresos, tiene vida positivo, es rentable, pues entonces ya hay fondos que est\u00e1n dispuestos a entrar. Nosotros en principio nos vamos a seguir situando en este, digamos, en esta series A, serie B. Y luego lo que s\u00ed hacemos, pues estar en contacto con muchos fondos que van detr\u00e1s en la cadena. Y entonces bueno, pues nuestra labor ser\u00e1 despu\u00e9s que pasar o vender estos fondos nuestros, estas compa\u00f1\u00edas nuestras a esos siguientes fondos que ya pueden hacer la comercializaci\u00f3n de forma masiva, tienen capacidad para hacerlo, no hacer el despliegue de esas tecnolog\u00edas que nosotros hemos llegado con una o dos plantas a nivel comercial, que ellos hagan un despliegue masivo, pues por toda Europa o por todo el mundo.<br><br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Claro que s\u00ed, qu\u00e9 guay, qu\u00e9 guay y bueno, una vez iniciado el proceso, nosotros desde APLANET nos hemos dado cuenta de una cosa, sobre todo con con nuestros clientes, y es que a ver es un lujazo tener gente que ya sabe de sostenibilidad y que ya tiene cierta experiencia, pero la gran mayor\u00eda de nuestros clientes est\u00e1n en una etapa un poco m\u00e1s embrionaria y para ellos es muy importante toda la parte de acompa\u00f1amiento. Nosotros en APLANET, sabemos que somos un software as a&nbsp; service, un <a href=\"https:\/\/aplanet.org\/es\/recursos\/software-de-sostenibilidad\/\">SaaS<\/a>. Sin embargo, nuestra parte de servicio, pues es algo a lo que le prestamos atenci\u00f3n y me gustar\u00eda saber cu\u00e1l ha sido tu experiencia con el equipo de customer success si te han tratado bien, si te han ayudado en lo que necesitas\u2026 No lo s\u00e9,&nbsp; que me cuentes lo que un poco todo.<\/td><\/tr><tr><td><strong>Natalia<\/strong><\/td><td>&nbsp;Perfecto. Bueno, yo creo que ha habido una colaboraci\u00f3n continua y fluida. Desde el primer momento, es decir, nos entendimos bien desde el primer momento. Es cierto que ven\u00edamos con un background muy importante de nuestra gesti\u00f3n, de la sostenibilidad. Era muy manual, pero ya llevamos muchos a\u00f1os trabajando en todos estos temas que puedo decir que la primera memoria de sostenibilidad de Espa\u00f1a es del a\u00f1o 2003. Entonces bueno, pues ya llevamos muchos a\u00f1os haciendo nuestros reportes y nuestra gesti\u00f3n,&nbsp; de todos los aspectos de sostenibilidad. Entonces, cuando planteamos&nbsp; al equipo APLANET \u201cnecesito automatizar estos pedidos de esta informaci\u00f3n ambiental, esta informaci\u00f3n social, esta informaci\u00f3n de gobierno, bueno de todo, de todo, de todos los\u2026 no recuerdo el n\u00famero, pero de los cientos de indicadores que manejamos\u201d; pues hubo una comprensi\u00f3n muy, muy fluida desde el principio. Nos dieron muchas sugerencias de c\u00f3mo, sobre todo, c\u00f3mo agregar la informaci\u00f3n, porque muchas veces al tenerla en diferentes sitios, pues bueno, c\u00f3mo pedirla para que luego pudi\u00e9ramos sumar o hacer las operaciones correspondientes con ella y entonces tener de una forma m\u00e1s \u00e1gil ese dato final, \u00bfno? Entonces, siempre fue una relaci\u00f3n muy, muy cercana y muy pr\u00f3xima. Entonces la verdad, todo buenas, todo, buenas palabras, funcion\u00f3, todo funcion\u00f3, todo fenomenal, con mucha exigencia por nuestra parte, porque necesitamos gestionar muchas cosas que luego ya fuimos acotando, evidentemente, todo va paso a paso, pero fluimos, vamos desde el principio, todo muy bien.<br><br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Claro y entiendo que estos fondos ya ser\u00edan extranjeros, no porque dec\u00edas que no hab\u00eda mucho fondo local.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Natalia<\/strong><\/td><td><br>Muchos fondos extranjeros y bueno, pues s\u00ed, la tambi\u00e9n en Espa\u00f1a, bueno, est\u00e1n, est\u00e1n est\u00e1n. Se est\u00e1 invirtiendo bastante, no, entonces, bueno, pues la esperanza es que se que haya tambi\u00e9n fondos espa\u00f1oles que puedan jugar en esa en esa Liga.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Vale. \u00bfC\u00f3mo crees que se equilibra el impacto social y ambiental con el tema de la rentabilidad financiera en este tipo de inversiones de impacto? \u00bfAntes me dec\u00edas que hab\u00edan algunos m\u00e9todos y herramientas, pero podr\u00edas contarme algunos para hacernos una idea?<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Natalia&nbsp;<\/strong><\/td><td><br>\u00bfDel con respecto a la medici\u00f3n, dices? b\u00a1Bueno, pues al final, como la medici\u00f3n es el tema m\u00e1s cr\u00edtico, c\u00f3mo poder medir el impacto. No hay una un marco normativo que lo ampare, o sea ahora vendes la asociaci\u00f3n de Spain APs se est\u00e1 trabajando, no porque por ejemplo, los fondos s\u00ed que est\u00e1n muy regulados en temas de ESG la la regulaci\u00f3n europea estableci\u00f3 art\u00edculo 6 art\u00edculo 8, art\u00edculo 9 en funci\u00f3n de los est\u00e1ndares de ESG, pero para fondo de impacto no hay, no hay nada, \u00bfno? Entonces bueno, pues al final lo que se establece es, hay un conjunto de diversas metodolog\u00edas y lo que se suele hacer es una mezcla de ambas. Por ejemplo, una muy conocida es la teor\u00eda del cambio, luego est\u00e1n las 5 dimensiones del IMP del del Impact Management Project, pues al final vas viendo las diferentes dimensiones. Y bueno, pues vas mapeando donde, c\u00f3mo impacta en las diferentes dimensiones y luego el el tema tambi\u00e9n, pues los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Es decir, no hay una sola metodolog\u00eda y lo que suelen hacer lo que solemos hacer los fondos es aplicar un conjunto de metodolog\u00edas. Desde NetZero Ventire, nosotros pertenecemos a la gestora Suma Capital que ya tiene fondos de impacto en el mercado y entonces bueno, pues hay un un director de sostenibilidad con mucha experiencia que nos va guiando en el proceso de c\u00f3mo establecer los indicadores de impacto, como medirlos\u2026 Estamos trabajando con alguna consultora externa, porque no cabe duda que es fundamental hacer y poner las bases para hacer un buen trabajo y que ese impacto se pueda, se pueda se lo m\u00e1s objetivo posible, por ejemplo, nosotros como como gestora y como fondo, tenemos articulado un comit\u00e9 de impacto externo. Es decir, hay 3 personas cada una, un poco experta, una en m\u00e1s la medici\u00f3n de impacto, otra en las tecnolog\u00edas tipo que invertimos y otra m\u00e1s conocedora del ecosistema. Y entonces ese equipo tiene que validar que los KPIs que hemos puesto de impacto son realmente bueno, pues se ajustan a lo que se necesita son retadores. El roadmap que se ha establecido para llegar a esos indicadores es adecuado, bueno, pues siempre una visi\u00f3n externa ayuda mucho, no? Para para para realmente tratar de ser lo m\u00e1s trazable y lo m\u00e1s transparente posible.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Claro es que\u2026 Bueno, una de las cosas que nosotros sufrimos aqu\u00ed en APLANET es justamente esa avalancha de nuevas legislaciones, de de est\u00e1ndares de falta de homogeneidad y de comparabilidad, sobre todo porque yo creo que uno de los retos m\u00e1s grandes que hay cuando a cuando quieres, sobre todo analizar tus inversiones, es que es dif\u00edcil comparar manzanas y manzanas porque dos empresas no reportan de la misma forma, t\u00fa no, no s\u00e9, no s\u00e9 c\u00f3mo lo resuelven ustedes \u00bftodo lo meten dentro de vuestra metodolog\u00eda otra vez?<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Natalia<\/strong><\/td><td>S\u00ed, si nosotros no hemos establecido efectivamente como fondo o como hemos establecido. Eh no, no vamos a establecer por por empresa por como fondo un n\u00famero global, sino que iremos viendo caso como caso, no al final nos hemos puesto como un n\u00famero objetivo, por ejemplo, reducci\u00f3n de emisiones durante todo el periodo de inversi\u00f3n, 1000000 de toneladas no al al a\u00f1o, pues al final ese es un n\u00famero que tenemos ah\u00ed como un una base, pero bueno, caso a caso tendremos que ver no bueno, nosotros todav\u00eda somos, digamos noveles desde NMetZero Ventures y eso tambi\u00e9n algo que tendremos que ir que tendremos que ir aprendiendo.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Claro, viendo que ahora ten\u00e9is 1 a\u00f1o y medio, \u00bfCu\u00e1les son los desaf\u00edos y las oportunidades entonces que t\u00fa ves en en torno a todo esto de lo que es inversi\u00f3n de impacto?<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Natalia<\/strong><\/td><td>Pues al final, como dec\u00eda antes, como tenemos un reto tan grande de buscar la descarga, iniciaci\u00f3n y ser neutros en carbono, pues al final eh, bueno, pues las oportunidades son ingentes, no? Pero lo mismo que los el reto exigente, pero lo mismo que tiene retos, tienes oportunidades. No cabe duda que la es fundamental o va a ser fundamental la la tecnolog\u00eda. Eh es curioso y siempre lo decimos. Al final, el 50% de m\u00e1s de 50%. Y no, no lo digo yo, lo dice la Agencia Internacional de la Energ\u00eda, de las de la reducci\u00f3n de emisiones se van a hacer con tecnolog\u00edas que todav\u00eda no conocemos. Entonces y cuando est\u00e1s desarrollando tecnolog\u00eda y la gente que que que nos escuche y que conoce y que son ingenieros y han trabajado mucho en en desarrollo y en escala de tecnolog\u00edas, cuando est\u00e1 hablando de desarrollo de tecnolog\u00eda, 10-20 a\u00f1os no es nada. Porque para poner en marcha en normalmente una tecnolog\u00eda vieja conocida, por ejemplo, en una planta industrial, en una en una planta, en una refiner\u00eda que es lo que yo m\u00e1s conozco, pues una tecnolog\u00eda que no es novedosa, que ya se hab\u00eda puesto en 100 200 complejos, pues se necesitan desde que empiezas y tomas la decisi\u00f3n hasta que la pones implementada igual tardas 10 a\u00f1os y entonces y ahora mismo, tener que buscar nuevas tecnolog\u00edas y llegar a ser comerciales, pues y tenemos que al final tenemos un problema de tiempo \u00bfno? O sea, estamos bajo el bajo el bajo el reloj y entonces bueno, hay que trabajar r\u00e1pido y por eso este tipo de fondos son unas herramientas muy adecuadas porque puedes ir invirtiendo y probando diversas tecnolog\u00edas, \u00bfno? Entonces bueno, pues al final es bueno, pues al final es diversificar el riesgo y para muchas corporaciones, pues es un instrumento muy positivo porque es la forma en que pueden no optar solo como si vas solo como corporaci\u00f3n, solo optar\u00edas por una tecnolog\u00eda, y entrando con otros en un fondo de venture capital, pues puedes poner en foco en diversas tecnolog\u00edas.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Claro es es s\u00faper interesante. Bueno hace un rato me dec\u00edas que ustedes entran en una etapa en la que ya no existe tanto el riesgo tecnol\u00f3gico, sino que quieren ayudar a escalar, a hacer una estrategia de Go to Market. \u00bfCu\u00e1les son los criterios que utilizan es cero Ventures para seleccionar las startups en las que invierte?<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Natalia<\/strong><\/td><td>Bueno, primero el lo primero es el como el impacto tiene que estar, o sea, la posible generaci\u00f3n de impacto tiene que estar a la cabeza, como he dicho antes, como lo invertimos en en compa\u00f1\u00edas que descarbonicen eso suele estar, suele estar asegurado, no, pero una generaci\u00f3n de un impacto directo porque al final si te pones a pensar, pues todo acaba siendo m\u00e1s eficiente todo, pero bueno, no, no queremos dar que que el impacto tenga que verse a trav\u00e9s de 3 o 4 vueltas, que sea un impacto directo. Y luego bueno, pues tenemos que algo que analizamos y es muy importante es el equipo. Si el equipo puede ser capaz de llevar esa tecnolog\u00eda al siguiente nivel, nos encontramos muchas veces con unas tecnolog\u00edas fant\u00e1sticas, unos tecn\u00f3logos fant\u00e1sticos, pero no con la suficiente habilidad para comercializar la soluci\u00f3n \u00bfno? Y luego bueno, pues hacemos un, no cabe duda que, tambi\u00e9n la primero, primero el impacto, despu\u00e9s la tecnolog\u00eda, el plan el roadmap para escalar esa tecnolog\u00eda y despu\u00e9s si el equipo va a ser capaz de hacerlo.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Claro, yo creo que hay, hay una cantidad de riesgos. que terminas asumiendo cuando cuando entras a una empresa, el equipo es uno de ellos y la capacidad de de replicar un modelo, sobre todoen estrategia Go to Market, porque cuando est\u00e1s en una etapa un poco m\u00e1s temprana, logras validarte, no s\u00e9, por ejemplo, en un mercado, pero ser capaz de validar tu tesis de Go to Market en diferentes mercados con diferentes idiosincrasias es es una historia un poco m\u00e1s compleja y que tiene tiene m\u00e1s aristas de las que parecer\u00eda al principio, \u00bfno?<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Natalia<\/strong><\/td><td>S\u00ed no es, por ejemplo, lo que miramos mucho es y, por ejemplo, estamos invirtiendo en una o vamos a invertir en una tecnolog\u00eda que produzca un un cemento, por ejemplo 50% m\u00e1s sostenible, pues \u00bfQui\u00e9n est\u00e1 avalando esa tecnolog\u00eda? \u00bfEst\u00e1n bien como inversores o como clientes en los grandes de la industria cementera? Pues yo te da mucho confort, porque eso significa que es una tecnolog\u00eda que a priori lo han visto de alto inter\u00e9s. Hay que buscar tambi\u00e9n dentro del sector, pues ese que avalen esas tecnolog\u00edas que hay que buscar el conocimiento de los mejores \u00bfno?<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Claro, claro, esto bueno. Al fin y al cabo hay muchas cosas que ya est\u00e1n inventadas, \u00bfno? Y que no tienes que salir a inventar la rueda, pero ser capaz de unir las piezas, esa es una\u2026 Es algo que yo me he dado cuenta que es s\u00faper importante y de ser capaz de poner en en la misma sala o en el mismo espacio gente con diferentes habilidades que sean capaz de generar impacto cada una a su forma de efecto multiplicador, no hace que hace que las empresas logren logren ir mucho mejor. \u00bfPodr\u00edas compartir con nosotros alg\u00fan caso de de \u00e9xito, de inversiones de impacto que otras empresas, porque me imagino que ustedes todav\u00eda no tienen alguno que otras empresas hayan logrado, donde hay impacto positivo y rentabilidad financiera?<br><\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Natalia<\/strong><\/strong><\/td><td>S\u00ed, bueno, la verdad es que en como digo, nosotros todav\u00eda no hemos empezado a invertir. Y casos de \u00e9xito, o sea, al final los vamos a ver, yo creo que los vamos a ver en unos a\u00f1os porque, por ejemplo, la inversi\u00f3n en impacto en Espa\u00f1a ambiental es reciente, al final te podr\u00eda poner ejemplos de de de tecnolog\u00edas que est\u00e1n que est\u00e1n logrando una, por ejemplo, reducir residuos no, pues a todas aquellas aquellas compa\u00f1\u00edas que por ejemplo est\u00e1n tratando de coger la biomasa, o sea lo que nos sobra de los cultivos, lo que nos sobra de los de los bosques y poder hacer combustibles sostenibles, biocombustibles o poder hacer un combustible para la aviaci\u00f3n bio, pues esos son casos de \u00e9xito, son una generaci\u00f3n de impacto enorme. Y lo que pasa que lo que nos va a costar en muchos de casos de estas tecnolog\u00edas es buscar la rentabilidad, porque al final no cabe duda que estos estos la mayor parte de estos productos, digamos, m\u00e1s sostenibles tienen un premio, es decir, son m\u00e1s caros que los productos convencionales y lo que debe nos preguntamos est\u00e1, \u00bfestamos dispuestos la sociedad, las empresas a apagar ese premium por estos productos? Que eso ser\u00e1 lo que al final a que estos productos sean rentables, no, entonces, bueno, al final es un desaf\u00edo sea encontrar impacto con rentabilidad, no cabe duda que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os vamos a vamos a ver si realmente podemos hablar de muchos casos de \u00e9xito.<br><br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Esto es algo que ahora realmente me toca a m\u00ed de forma muy directa, porque cuando t\u00fa comparas dos productos, el que sea y uno es 0 sostenible y el otro es muy sostenible, existe ese premium que t\u00fa que t\u00fa acabas de decir. Y con el problema o con el reto de la rentabilidad financiera, viene un reto asociado que es el que t\u00fa has mencionado de \u00bfestamos dispuestos como sociedad a pagar por ello? Y yo creo que hay un cambio de paradigma en la sociedad desde hace muchos a\u00f1os, en el que la gente, sobre todo las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes, est\u00e1n dispuestas a hacer consumo m\u00e1s responsable o consumo m\u00e1s consciente.<br>Sin embargo, creo que esto genera un problema grande o un reto mucho mayor para las personas de las empresas y es \u00bfc\u00f3mo soy capaz de posicionar mi producto como un producto sostenible? Porque claro, si yo miro producto a y b los dos son exactamente igualessi no hay un diferencial, pues obviamente voy a ir al que es m\u00e1s barato, \u00bfno? Pero cuando una empresa es capaz de contar esa historia ah\u00ed, ah\u00ed es donde creo que hay un valor a\u00f1adido muy grande y puedes entrar a ese tema en ese tema de sostenibilidad. \u00bfT\u00fa crees que la gente dentro de estas empresas que crean este tipo de productos piensan en el marketing como un aliado estrat\u00e9gico de ellos? Porque porque hay que posicionar la marca, no lo s\u00e9. Es es una pregunta que me surge en este momento.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Natalia<\/strong><\/strong><\/td><td>Creo que al final ahora lo que las empresas est\u00e1n haciendo es dise\u00f1ar desde el principio tener en cuenta la la sostenibilidad en el dise\u00f1o, no que la sostenibilidad est\u00e9 muy presente, o sea, no tener el producto en el mercado y luego, \u00bfc\u00f3mo hago el marketing? Es al final la sostenibilidad desde el origen y entonces eso est\u00e1 ayudando a que desde de que est\u00e9 desde desde el principio en en el momento en el que tienes la idea de ese producto y eso ayuda, ayuda mucho, al final. Bien es verdad que la sociedad est\u00e1 siendo m\u00e1s consciente, o sea al final, para que podamos estar descarbonizados hay una cosa muy importante, que es que admiramos compromisos, los gobiernos est\u00e1n adquiriendo compromisos, las empresas est\u00e1n adquiriendo compromisos y ahora tiene que ser el ciudadano quien adquiera compromisos, que diga estoy dispuesto a elegir unos productos m\u00e1s sostenibles pagando m\u00e1s precio por ello, no, entonces, en el momento en que realmente hagamos esa opci\u00f3n y cuando vayamos al supermercado, realmente el precio no sea el driver, sino que sea producto m\u00e1s sostenible, pues habremos logrado, habremos logrado el objetivo, no, pero bueno, yo creo que todav\u00eda estamos lejos, o sea, vamos en camino, pero todav\u00eda creo que el driver fundamental en nuestros h\u00e1bitos de compra sigue siendo el precio y eso es lo que es lo que tenemos que cambiar. Y no cabe duda que las las gente m\u00e1s joven, pues est\u00e1 aparentemente dispuesto a dar el cambio, \u00bfno?<br><br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>S\u00ed, s\u00ed, s\u00ed, yo creo que creo que ellos est\u00e1n mucho m\u00e1s concienciados. Hay siempre. Nosotros decimos que hay un reto grande y es como las empresas pueden realmente comunicar de forma eficiente esto porque y no caer en el riesgo de greenwashing o de cualquiera de estas. Y esto gente va por el tema de los datos. Hablando de eso un poco, \u00bfc\u00f3mo ves el futuro de la inversi\u00f3n de impacto o de tecnolog\u00eda clim\u00e1tica? \u00bfEst\u00e1s viendo alg\u00fan tipo de tendencia? \u00bfCrees que hay algo que que merezca la pena resaltar?<br><br><\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Natalia<\/strong><\/strong><\/td><td>Yo creo que es imparable, o sea, la inversi\u00f3n de impacto va a seguir creciendo. Ahora es una opci\u00f3n, es decir, poder decir bueno, me posiciono como inversi\u00f3n de impacto, pero en unos a\u00f1os va a ser una obligaci\u00f3n o una necesidad, porque si no no vas a poder recibir, eh, no vas a recibir ning\u00fan fondo, \u00bfno? Entonces bueno, pues la tecnolog\u00eda al final la tecnolog\u00eda va a ser es y va a ser fundamental. Y hay tecnolog\u00edas, por ejemplo, como la las tecnolog\u00edas de las renovables, la solar, e\u00f3lica que han tenido un crecimiento muy fuerte en los \u00faltimos a\u00f1os. Y bueno se tienen que seguir creciendo, pero ya han alcanzado la la rentabilidad necesaria para para para crecer per se, pero hay otras tecnolog\u00edas como por ejemplo el el hidr\u00f3geno como vector energ\u00e9tico o la o la captura de captura y almacenamiento de CO2 que son tecnolog\u00edas que s\u00ed o s\u00ed vamos a necesitar. Y todav\u00eda necesitan crecimientos muy, muy elevados, tanto de capital como hablando en retos tecnol\u00f3gicos. Y bueno, pues todav\u00eda esto lo vamos a ver en los pr\u00f3ximos 10-15 a\u00f1os,\u00bf no? Pero van a ser, tienen que ser fundamentales, porque si no, no vamos a poder alcanzar los objetivos.<br><br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td><br>Vale genial, pues si alguien tiene un proyecto que sea interesante y quiere acercarse a ti, \u00bftienes alg\u00fan contacto, tienes algo para que para que la gente pueda enviarte su deck?<br><\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Natalia<\/strong><\/strong><\/td><td>S\u00ed, bueno, pues est\u00e1 en la en la p\u00e1gina web de NetZero Ventures, netzeroventures.com tenemos la habilitado un espacio para que las compa\u00f1\u00edas nos puedan mandar la informaci\u00f3n, sino bueno, pues tambi\u00e9n por LinkedIn recibimos much\u00edsimas propuestas y es una un espacio muy adecuado para que nos manden, nosotros encantados de conocer a proyectos con impacto y proyectos que nos ayuden a conseguir los objetivos de ser neutrales en carbono en 2050.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Fant\u00e1stico. En ATALKS tenemos una tradici\u00f3n y es que siempre que hablamos con alguien le preguntamos a qu\u00e9 otra persona te gustar\u00eda que invit\u00e1semos. Porque estas charlas esperamos que logren formar una comunidad y que logren acercarnos a gente que quiera trabajar por la sostenibilidad y que ayude a generar este ecosistema, \u00bfno?<br><\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Natalia<\/strong><\/strong><\/td><td>S\u00ed pues, yo te dir\u00eda que hemos visto o he dado mi opini\u00f3n desde la inversi\u00f3n de impacto desde el punto de vista del inversor, me gustar\u00eda ver al la inversi\u00f3n de impacto desde el punto de vista del emprendedor, \u00bfno? \u00bfC\u00f3mo vive el viaje, de qu\u00e9 le supone tener toda esa medici\u00f3n de impacto en si si estar en la inversi\u00f3n de impacto le ha ayudado a buscar de forma financiaci\u00f3n de forma m\u00e1s f\u00e1cil un poco ese punto de vista me parece interesante, no?<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Genial \u00bftienes a alguien en mente?&nbsp;<br><\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Natalia<\/strong><\/strong><\/td><td>Ahora mismo no. Pero bueno ya hablaremos.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Te lo preguntar\u00e9 m\u00e1s adelante porque porque creo que es es muy importante tambi\u00e9n la gente que nos ve nosotros dentro de nuestra audiencia tenemos dos tipos de personas, normalmente gente que necesita reportar su informaci\u00f3n, o sea, profesionales de sostenibilidad que est\u00e1n, que est\u00e1n buscando herramientas y formas de reportar su sostenibilidad y por el otro lado tenemos gente que quiere emprender dentro de la sostenibilidad, entonces creo que para ellos tambi\u00e9n va a ser muy bueno ver como otras personas lo est\u00e1n haciendo.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong><strong>Natalia<\/strong><\/strong><\/td><td>Y bueno, pues para terminar tambi\u00e9n a agradecer a empresas como la la tuya, porque yo creo que es fundamental no tener este tipo de que desarroll\u00e9is esas herramientas que hagan m\u00e1s f\u00e1cil la recopilaci\u00f3n de datos que hagan m\u00e1s f\u00e1cil que el reporte la medici\u00f3n sea una realidad no tan costosa, pues me parece fundamental.<br><\/td><\/tr><tr><td><strong>Andr\u00e9s<\/strong><\/td><td>Si es as\u00ed hace parte de nuestra misi\u00f3n, realmente dentro de lo que decimos en el d\u00eda a d\u00eda, cuando hablamos es que queremos llevar a las compa\u00f1\u00edas from compliance to sustainability porque hoy en d\u00eda hay muchos que lo hacen porque lo tienen que hacer, pero queremos acompa\u00f1arlos en ese camino a que se convierta en la sostenibilidad que se integre dentro de del ADN de las compa\u00f1\u00edas, entonces nada estamos. Creo que todos estamos trabajando para lo mismo y me y me alegra mucho poder conocer gente y conectar con gente que que est\u00e1 en en el mismo barco, \u00bfno? Natalia ha sido un placer hablar contigo, es un gustazo conocerte y pues nada, ojal\u00e1 te vea muchas veces m\u00e1s.<br><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n<p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Acerca de este ATALK En este episodio de ATALKS, nos sumergimos en el mundo de la inversi\u00f3n de impacto con Natalia Ruiz, Managing Partner en NZ Ventures. 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