{"id":2371,"date":"2025-01-24T10:30:57","date_gmt":"2025-01-24T10:30:57","guid":{"rendered":"https:\/\/aplanet.org\/es\/recursos\/?p=2371"},"modified":"2025-01-24T10:43:31","modified_gmt":"2025-01-24T10:43:31","slug":"empresas-con-valores-sostenibilidad-y-comunicacion-atalk-38","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aplanet.org\/es\/recursos\/empresas-con-valores-sostenibilidad-y-comunicacion-atalk-38\/","title":{"rendered":"Empresas con Valores: Comunicaci\u00f3n y Sostenibilidad con Lorena Salgado y Ux\u00eda Arias Garc\u00eda | ATALK 38"},"content":{"rendered":"\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-black ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Indice<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/aplanet.org\/es\/recursos\/empresas-con-valores-sostenibilidad-y-comunicacion-atalk-38\/#Acerca_de_este_ATALK\" >Acerca de este ATALK<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/aplanet.org\/es\/recursos\/empresas-con-valores-sostenibilidad-y-comunicacion-atalk-38\/#Transcripcion\" >Transcripci\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Acerca_de_este_ATALK\"><\/span>Acerca de este ATALK<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>En este episodio de <strong>ATALKS<\/strong>, exploramos c\u00f3mo las empresas pueden integrar la sostenibilidad en su estrategia y comunicar su impacto de manera aut\u00e9ntica y efectiva.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos acompa\u00f1an \ud83c\udfa4 <strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/lorenasalgadocosta\/\">Lorena Salgado<\/a><\/strong>, Digital Product Manager en <a href=\"https:\/\/aplanet.org\/es\">APLANET<\/a>, y <strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/uxiaariasgarcia\/\">Ux\u00eda Arias Garc\u00eda<\/a><\/strong>, dise\u00f1adora gr\u00e1fica y fundadora de <a href=\"https:\/\/universomeraki.com\/\">Universo Meraki<\/a>. Como coautoras del libro <strong><a href=\"https:\/\/www.todostuslibros.com\/libros\/empresas-con-valores_978-84-7360-825-1\">\u00abEmpresas con valores: C\u00f3mo crear una estrategia de sostenibilidad y comunicar el impacto positivo\u00bb<\/a><\/strong>, comparten su visi\u00f3n sobre c\u00f3mo las organizaciones pueden superar los desaf\u00edos de la comunicaci\u00f3n sostenible y construir confianza con sus stakeholders.<\/p>\n\n\n\n<p>En este episodio abordamos:<br>\u25fe Por qu\u00e9 la sostenibilidad ya no es un valor a\u00f1adido, sino una exigencia de los consumidores.<br>\u25fe C\u00f3mo evitar el greenwashing con datos tangibles y comunicaci\u00f3n honesta.<br>\u25fe La importancia de la transparencia y la coherencia en los valores de marca.<br>\u25fe Por qu\u00e9 es clave comunicar no solo los resultados, sino tambi\u00e9n el progreso y los procesos.<br>\u25fe Consejos pr\u00e1cticos para empresas peque\u00f1as y medianas que quieren empezar su camino hacia la sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Momentos Destacados:<\/strong><strong><br><\/strong><em>\u25fe \u00abLa transparencia real es clave para generar confianza con los stakeholders.\u00bb<\/em><em><br><\/em><em>\u25fe \u00abComunicar el progreso, incluso los errores, genera impacto y conexi\u00f3n.\u00bb<\/em><em><br><\/em><em>\u25fe \u00abLa coherencia entre valores y acciones fortalece la percepci\u00f3n de marca.\u00bb<\/em><em><br><\/em><em>\u25fe \u00abLos consumidores ya no quieren historias; buscan hechos y resultados tangibles.\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Descubre c\u00f3mo construir empresas con valores y comunicar tu impacto positivo de manera efectiva.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Empresas con Valores_Comunicaci\u00f3n y Sostenibilidad con Lorena Salgado y Ux\u00eda Arias Garc\u00eda | ATALK 38\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/mCnmMvvk-sk?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-16018d1d wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@atalksbyaplanet\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\ud83d\udd14 Suscr\u00edbete a nuestro canal de Youtube<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Transcripcion\"><\/span>Transcripci\u00f3n <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Pauline Lamouille<strong>, <\/strong>Marketing Manager de APLANET, entrevista a Lorena Salgado y Ux\u00eda Arias Garc\u00eda en este ATALK. A continuaci\u00f3n tienes la transcripci\u00f3n completa de su conversaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n<div class='transcripcion'><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Introducci\u00f3n<\/td><td>Buenos d\u00edas a todos. Bienvenidos a todos, donde la sostenibilidad tiene voz. Soy Pauline Lamouille, directora de marketing en APLANET y hoy tengo el honor de recibir a Lorena Salgado y Ux\u00eda Arias Garc\u00eda, que son dos coautores de un libro, empresas con valores que os voy a presentar despu\u00e9s. Bienvenidas a las dos y muchas gracias! Muchas gracias a ti.<br><br>Os voy a presentar r\u00e1pidamente para que la gente os ubique. Entonces, Lorena, t\u00fa eres Digital Project Manager en APLANET, especializada en tecnolog\u00eda y sostenibilidad y cofundadora de Fanethic, con un poco m\u00e1s de 8 a\u00f1os de experiencia ya en innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, gesti\u00f3n de producto y compromiso ambiental. Eso es. Y por otra parte, tengo a Ux\u00eda, que es dise\u00f1adora gr\u00e1fica, fundadora de Universo Meraki y experta en branding sostenible y que tiene tambi\u00e9n una larga trayectoria, un poco marcada por su pasi\u00f3n por comunicar valores \u00e9ticos y ayudar a las empresas responsables a destacar en el mercado. Muchas gracias a las dos.<\/td><\/tr><tr><td>Entrevista<\/td><td>Y hoy est\u00e1is para presentar un libro que acab\u00e1is de co-escribir y lanzar al mercado que se llama \u201cEmpresas con valores, c\u00f3mo crear una estrategia de sostenibilidad y comunicar el impacto positivo\u201d de la editorial Editorial T\u00e9bar Flores y colecci\u00f3n Terralibri. Entonces para poner un poquito el contexto es una gu\u00eda pr\u00e1ctica para integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial. Y sobre todo, en la comunicaci\u00f3n de las empresas. Entonces tengo una primera pregunta para vosotras m\u00e1s general. Cu\u00e1l fue el origen de este libro y que las llev\u00f3 a escribir empresas con valores? \u00bfQu\u00e9 mensajes esper\u00e1is transmitir a los l\u00edderes empresariales de hoy en d\u00eda?<br><br>Bueno, si te parece, o sea empiezo yo y te dejo luego ya de informaci\u00f3n. Pues lo lo cierto es que cuando en 2020, cuando empez\u00f3 todo el tema de la pandemia y dem\u00e1s, est\u00e1bamos Luc\u00eda y yo de la hablando, de la posibilidad de escribir un libro, llev\u00e1bamos bastante tiempo creando contenido en acerca de la sostenibilidad, de la comunicaci\u00f3n, de la sostenibilidad y dem\u00e1s, y cre\u00edamos que ten\u00edamos algo que aportar ah\u00ed. Pero bueno, con todo lo que pas\u00f3 en su momento fue un proyecto que se qued\u00f3 en pausa. Y dijimos, bueno, quiz\u00e1s alg\u00fan d\u00eda y el a\u00f1o pasado, de casualidad, nos localiz\u00f3 una empresa, o sea, una empresa, perd\u00f3n, una editorial. Nos escribi\u00f3 con la idea de escribir un libro sobre sostenibilidad. Le a\u00f1adimos el puntillo de la comunicaci\u00f3n porque para nosotras era la parte fundamental a la que dedicamos la mayor parte de nuestro tiempo en aquel entonces. Bueno, en aquel entonces. Us\u00eda, totalmente agua Y nada nos sorprendi\u00f3 un mont\u00f3n. \u00bfSabes? O sea, esto de que te vengan a llamar a la puerta es como raro. Y pues eso aceptamos al momento.<br><br>Y yo creo que fue un poco como cerrar el c\u00edrculo tambi\u00e9n porque pues pusimos este proyecto porque nos pareci\u00f3 m\u00e1s necesario el directorio que creamos que fue fanetic no, que que pon\u00eda un poco en en comunicaci\u00f3n, digamos a empresas con valores y a y a consumidores responsables. Dejamos esto en Stand by y claro, 4 a\u00f1os despu\u00e9s es como vale, pues ahora tenemos una perspectiva bastante m\u00e1s amplia Y quiz\u00e1 pues en 2019 no ten\u00eda que ser y ahora es cuando tiene que salir.<br><br>Qu\u00e9 bien, qu\u00e9 bien que os hayan llamado a la puerta, digo entonces. \u00bfEso un poco, qu\u00e9? \u00bfQu\u00e9 mensajes os han permitido transmitir un poquito a las a las empresas de hoy en d\u00eda sobre sostenibilidad y comunicaci\u00f3n? \u00bfCu\u00e1les son un poco los mensajes claves de este libro?<br><br>Bueno, yo creo que hemos tratado de aglutinar much\u00edsimo en muy poco y hemos tratado de pasar desde los principios m\u00e1s b\u00e1sicos de c\u00f3mo tratar la sostenibilidad dentro de la empresa. \u00bfC\u00f3mo realmente crear una estrategia de sostenibilidad hasta ir al al paso final de comunicar para generar un impacto m\u00e1s all\u00e1 de que se quede para TI o de que sea simplemente un mero informe que no valer pr\u00e1cticamente nadie, porque seamos honestos, y un informe de 200 o 300 p\u00e1ginas que suelen hacer las empresas as\u00ed un poco m\u00e1s grandes? Creo que no lo lee nadie. Yo me he le\u00eddo en par, quiz\u00e1s enteros, Y creo que hay mucha labor de comunicaci\u00f3n que hacer por delante, adem\u00e1s de toda esa estrategia de sostenibilidad que tenga sentido con nuestros objetivos, con nuestra estrategia de negocio y dem\u00e1s, que esa parte de transmitir lo que necesitamos transmitir y a qui\u00e9n tenemos que hacerlo. Es al final lo que nos va tambi\u00e9n a ayudar a generar impactos. Creo que es el mensaje general del libro.<br><br>Por a\u00f1adir algo dir\u00eda que tambi\u00e9n hacerles ver de alg\u00fan modo que la sostenibilidad al final no es un valor a\u00f1adido ya en las empresas, sino que es algo que los consumidores est\u00e1n exigiendo, \u00bfno? Y que va a acabar siendo \u00e9l el \u00fanico, el \u00fanico camino, digamos. Entonces tambi\u00e9n esa parte a lo mejor m\u00e1s de concienciar, unido a darles las herramientas para para que puedan tener esa hoja de ruta y esa gu\u00eda pr\u00e1ctica para poder aplicarlo.<br><br>Vale, entonces es una gu\u00eda que quiz\u00e1s est\u00e1 m\u00e1s enfocada en empresas m\u00e1s peque\u00f1itas o peque\u00f1as y medianas para ayudarles a integrar dentro de su estrategia global y dentro de su modelo de negocio, la sostenibilidad. \u00bfY despu\u00e9s? Aprender c\u00f3mo comunicarlo a todas sus partes interesadas, internas y externas.<br><br>S\u00ed creo que las empresas grandes, por su obligaci\u00f3n de reportar y dem\u00e1s, van un poquito m\u00e1s all\u00e1 de lo que empezamos explicando en el libro, en el sitio de recoger datos, reportar datos y dem\u00e1s, pero creo que tambi\u00e9n puede aportar la parte de comunicarlo. Sin dormir a nadie, no s\u00e9. Creo que ah\u00ed tambi\u00e9n tienen a lo mejor un punto interesante, pero s\u00ed, desde luego creo que la gu\u00eda va mucho m\u00e1s enfocada a empresas m\u00e1s peque\u00f1as y medianas.<br><br>Vale, y en esta parte m\u00e1s de comunicaci\u00f3n un poco dentro que entiendo que hab\u00e9is estudiado las empresas para entender cu\u00e1l es un poco el mayor desaf\u00edo que se enfrentan las empresas. Al intentar comunicar sus, su compromiso y lo que hacen internamente a nivel de sostenibilidad hacia sus partes interesadas que sean internas o externas, entiendo que hay desaf\u00edos para llegar a comunicar el mensaje correcto de una forma correcta sin hacer greenwashing como eso un poco. \u00bfCu\u00e1l es el mayor desaf\u00edo que hab\u00e9is encontrado en las empresas?<br><br>Yo dir\u00eda que. Que la mayor parte del problema de la comunicaci\u00f3n parte del desconocimiento de Del no saber c\u00f3mo abordarlo. Y hay como esa ese balance entre no, no digo nada y estoy soltando un rollo aqu\u00ed, que nadie quiere escuchar el punto intermedio de dar la informaci\u00f3n justa a las personas correctas. Es dif\u00edcil de manejar en un primer momento. Yo creo, creo que para m\u00ed ese ser\u00eda. \u00bfSer\u00eda el punto clave? No, no s\u00e9 qu\u00e9 opino.<br><br>Yo quiz\u00e1 dir\u00eda que pesa mucho que las grandes empresas no hayan hecho las cosas del todo bien y que se haya visto ese Bean washing tan descarado. Y quiz\u00e1 eso es lo que le pesa tambi\u00e9n a la hora de comunicar a las empresas que s\u00ed lo est\u00e1n haciendo bien desde el principio o que s\u00ed han. \u00bfSe han puesto objetivos, digamos, para integrar la sostenibilidad en su comunicaci\u00f3n? \u00bfNo? Y luego que tendemos mucho a pensar que que estamos abrumado a la gente con lo que estamos comunicando. Y Jova tenemos 1000000 de impactos al d\u00eda de otras marcas sobre todo ahora, pues con redes sociales ya no te hablo solo de lo que puedas ver. Pues yo s\u00e9 que vas en coche, una valla publicitaria, etc\u00e9tera, etc\u00e9tera, sino que la gente va a su bola y que comuniques algo una vez. No, no quiere decir ni que lo haya visto, ni siquiera la gente que est\u00e1 interesada en en tu empresa o en tu proyecto. Entonces quiz\u00e1 lo complicado pues sea encontrar ese equilibrio y comunicar de forma honesta que hay veces que se est\u00e1n haciendo las cosas bien. Pero no se est\u00e1n comunicando las cosas bien y eso da a bueno, genera confusi\u00f3n, digamos en el consumidor, no en el cliente final.<br><br>\u00bfVale de que entonces internamente est\u00e1n haciendo las cosas bien, pero no consiguen comunicar de una forma correcta a al TARGET correcto, no, eso c\u00f3mo puede ser que no consigan? Comunicar al final un impacto que est\u00e1n creando bien, haciendo las cosas bien. \u00bfC\u00f3mo? \u00bfC\u00f3mo puede ser que haya eso que se pierdan a la hora de comunicarlo?<br><br>No nos hemos encontrado desde personas que han asumido completamente que lo que hacen es normal y no hay nada que contar. Como por ejemplo, yo en su momento tuve un cliente que hab\u00eda gastado much\u00edsimo dinero en medir toda la huella de carbono de absolutamente toda la cadena de bueno. Ellos fabricaban calzado de toda la cadena de todo. O sea, hab\u00edan ido muy, muy al detalle. Hab\u00eda costado mucho dinero y eso se lo hab\u00edan guardado para ellos. Para los fundadores, nadie m\u00e1s lo sab\u00eda. Y trabajaban para reducir esa huella, pero nadie m\u00e1s lo sab\u00eda. O sea, esto me lo contaron despu\u00e9s de estar trabajando con ellos 3 o 4 meses y yo hola, esto hay que contarlo desde cosas tan simples a despu\u00e9s tambi\u00e9n para las empresas m\u00e1s peque\u00f1as. A veces es muy dif\u00edcil recopilar datos y t\u00fa tampoco puedes hacer afirmaciones. Sin basarte en un dato, ya no solo porque sea greenwashing, sino porque ahora mismo la legislaci\u00f3n va en ese camino y tenemos legislaci\u00f3n europea dici\u00e9ndome, no puedes hacer eso. Entonces a veces es dif\u00edcil recopilar informaci\u00f3n y pues no voy a decir. Reducir pl\u00e1stico sin decir, Reducir un x por ciento del pl\u00e1stico que produzco en tal parte o lo que sea. Entonces yo creo que un poco porque se lo toman con una realidad, porque no tienen el dato o porque simplemente por desconocimiento de que eso a lo mejor es algo que puede generar impacto en cierto sector de la poblaci\u00f3n o en no s\u00e9 en sus partners, en lo que sea, se no se dice, no se cuenta o o se se guarda ah\u00ed a ver esperando el momento a lo mejor.<br><br>YY entonces entiendo que hoy en d\u00eda para poder comunicar y tener impacto necesitas tener datos, entonces necesitas poner en marcha todo tu proceso de reporte de datos ambiental, social y de gobernanza, para poder despu\u00e9s apoyar tu discurso en algo tangible como un dato, pero despu\u00e9s a la hora de comunicar tambi\u00e9n. Hacia distintas partes interesadas que pueden ser consumidores finales o personas que tampoco quieren abrumar. \u00bfQuieres abrumar con muchos datos? Cu\u00e1l ser\u00eda un poquito el balance entre necesito dar datos para que sea tangible y sea factible y no haya greenwashing. Pero tambi\u00e9n tengo que explicar el el proyecto, lo que hacemos, digo cosas m\u00e1s cualitativas, no s\u00e9 si.<br><br>\u00bfYo creo que quiz\u00e1s se pueda tener ese informe, no el que ahora valore que se leen dos personas de las 400 a las que puede llegar, que sea m\u00e1s aburrido, vale? Pero luego tambi\u00e9n dar esa peque\u00f1a informaci\u00f3n que s\u00ed que puede ser importante para el consumidor de manera m\u00e1s amena, digamos, pero que realmente si quieren. Consultar o ampliar la informaci\u00f3n que haya esa opci\u00f3n que no sea un lanzo datos al aire y esto aqu\u00ed se queda y a ver c\u00f3mo lo comprueba, si esto es real o no.<br><br>No si adem\u00e1s dise\u00f1ando sus packagings de sus clientes. O sea, ah\u00ed hay mucha informaci\u00f3n que realmente estamos a lo mejor desperdiciando espacios que s\u00ed o s\u00ed, el cliente va a ver o el usuario va a ver. Sin que lo estemos aprovechando para darle una informaci\u00f3n \u00fatil de una manera visual de una manera f\u00e1cil de consumir. Eso, evidentemente, eso no, no van a irse a un informe a una memoria de sostenibilidad gigante. Pero en el momento en que entra en tu web, llegan a tus redes sociales, ven tu producto f\u00edsico si lo tienes o lo que sea. Hay un mont\u00f3n de cosas que s\u00ed que podemos hacer digeribles, consumibles y que aporten algo. O sea, a lo mejor a m\u00ed no me dice nada el hecho de que digas, pues hemos reducido 102 kg de Co2 por cada producto que estamos lanzando al mercado, o lo que sea, porque no, no s\u00e9 lo que eso implica, pero traducir eso en algo que yo como. Consumidor pueda entender o como cliente pueda entender, es creo que donde radica el valor y donde radica el el impacto que que podemos generar.<br><br>\u00bfVale, entonces, en base a eso, c\u00f3mo pueden las empresas un poco construir confianza con?<br><br>Sus.<br><br>\u00bfPartes interesadas evitando esta parte de greenwashing es una qu\u00e9? \u00bfQu\u00e9? \u00bfQu\u00e9 ejemplo podr\u00edais dar? Concreto de tengo estoy haciendo esto, tengo este dato que lo avala. \u00bfC\u00f3mo puedo empezar a comunicarme en funci\u00f3n del target?<br><br>Quiz\u00e1 lo m\u00e1s importante sea conocer muy bien a esa persona a la que se lo vas a contar, o sea, saber tambi\u00e9n cu\u00e1les son sus intereses, no, ya sea, pues. \u00bfYo qu\u00e9 s\u00e9 a nivel interno, pues los trabajadores de de los trabajadores y las trabajadoras de la empresa que sepan, pues lo que dec\u00eda Lorena antes, no, pues esta empresa de calzado solo lo sab\u00edan los fundadores que hab\u00edan hecho, no? Pues tambi\u00e9n implicar a nivel corporativo para qu\u00e9 para que no solo sea desde la propia marca como tal quien lo cuenta, sino tambi\u00e9n, pues toda la gente que trabaja para eso, o sea, es todo marca al final, digamos. Y tambi\u00e9n conocer al p\u00fablico final para ver c\u00f3mo le vamos a hablar, como se lo vamos a contar. Porque pues eso, si hablamos en t\u00e9rminos de C o 2, lo que dice Lorena, no, no es algo que con lo que estemos familiarizados la mayor\u00eda de las personas, pero a lo mejor si no s\u00e9 me dices en vez de hemos ahorrado 1200 L de agua, pues esto equivale a x lavadoras, todos ponemos lavadoras, todos sabemos. A qu\u00e9 puede, o sea, podemos hacernos una idea mucho m\u00e1s real del impacto que est\u00e1 que est\u00e1 teniendo Y lo que estamos consiguiendo, digamos.<br><br>Para m\u00ed una de las claves en esto de generar confianza es la transparencia, pero la transparencia de verdad. Y para eso es importante lo que dec\u00eda Ux\u00eda que podemos tener siempre la informaci\u00f3n disponible para quien quiera ampliar la verdad, quien no, quien le valga con el dato que me est\u00e1s contando ahora mismo o la historia que me est\u00e1s contando ahora mismo. Pero habr\u00e1 quien necesite profundizar, ver un poquito m\u00e1s all\u00e1 Y que tengamos esa informaci\u00f3n disponible para para cualquier tipo de stakeholder. Para m\u00ed es fundamental. Recuerdo que ahora creo que no lo tienen, pero la marca Minimalist Brand al principio ten\u00eda p\u00fablicos todos sus datos de ventas. \u00bfQu\u00e9 porcentaje iba a cada parte? \u00bfD\u00f3nde se gasta el dinero? Al final y. Y tambi\u00e9n no s\u00e9 si creo que era la misma marca que incluso en la en las etiquetas, o sea, en las etiquetas, no en el ticket o en factura que te hac\u00edan. \u00bfIva desglosado ah\u00ed de lo que t\u00fa hab\u00edas pagado, cu\u00e1nto iba para los empleados, cu\u00e1nto iba para la materia prima, cu\u00e1nto iba para marketing? Todo. O sea, creo que ese ese tipo de pr\u00e1cticas ayudan mucho a esa generaci\u00f3n de confianza. No digo que tengas que tener lo mismo, sino que cuanto m\u00e1s, cuanto m\u00e1s informaci\u00f3n podamos tener disponible, m\u00e1s f\u00e1cil ser\u00e1 que construyamos un relato que tenga sentido y que cualquiera pueda llegar a lo que necesita saber.<br><br>S\u00ed, en base a eso tambi\u00e9n es muy importante la coherencia, digamos. Porque no es, vale, me gustan estas ideas y las aplico a mi marca, sino que tiene que tener coherencia con el mensaje que queremos dar, es decir, por seguir con el ejemplo que comentaba Lorena, esta misma marca, pues tambi\u00e9n tiene un podcast en el que entrevistan a personas que para ellos lo est\u00e1n haciendo de una forma correcta, digamos. \u00bfO c\u00f3mo se deber\u00eda hacer o generar un impacto a\u00f1adido, no? Pues que toda la comunicaci\u00f3n, no solo la de c\u00f3mo estamos integrando la sostenibilidad, vaya acorde con con los valores de marca, con los porqu\u00e9s, no con el por qu\u00e9 se ha creado esta empresa y con c\u00f3mo queremos. \u00bfImpactar en El Mundo que nos rodea? Ya no. \u00bfO sea, es que esto suena como muy, pero no? Pues a lo mejor simplemente decido trabajar con proveedores locales y voy a darle un poco de visibilidad a mi barrio. Pues oye, pues es algo que va con ese impacto que quieres tener.<br><br>Vale, y entonces dentro de la organizaci\u00f3n, para que esta comunicaci\u00f3n sea efectiva y transparente y de confianza. \u00bfCon qui\u00e9n sol\u00e9is o sol\u00e9is trabajar? Digo, c\u00f3mo se organizan los departamentos para que siempre la comunicaci\u00f3n sea efectiva, sostenible, bas\u00e1ndose en datos que quiz\u00e1s recogen departamentos, no s\u00e9, financieros, Recursos Humanos o el departamento de sostenibilidad. \u00bfC\u00f3mo al final, c\u00f3mo tienen que trabajar todos estos estos departamentos de comunicaci\u00f3n, ESG, finanzas, Recursos Humanos para que haya una comunicaci\u00f3n? Sostenible, eficaz y de confianza y transparente.<br><br>Con herramientas como hablar, no se ve realmente la recogida de informaci\u00f3n y datos dependiendo. O sea, evidentemente, si es una empresa de 10 trabajadores, la informaci\u00f3n fluye mucho m\u00e1s f\u00e1cil que en una de 1000, en el sentido de que es m\u00e1s f\u00e1cil que todo El Mundo est\u00e9 enterado un poco de todo. Y eso lo pongo con acotaciones porque es m\u00e1s f\u00e1cil. Pero puede ser que no pase discapacidad de empresas de 3 personas, pero al final, si est\u00e1s intentando que tu comunicaci\u00f3n sea transparente, fiable y dem\u00e1s, tiene que partir todo dentro de la empresa, desde el punto de partida de que todo todo El Mundo deber\u00eda estar al corriente de de lo que sucede. Y eso no me refiero, que que tengas que tener a la gente metida en 200 hilos de de correos, ni dem\u00e1s, sino que cada 1 tiene que recibir la informaci\u00f3n que tiene que recibir y cada 1 tiene que aportar la informaci\u00f3n que tiene que aportar, ya te digo a medida que la empresa crece y necesitamos hacer esa informaci\u00f3n tanto para recoger como para compartir. M\u00e1s amplia o o que implique a muchas m\u00e1s personas. S\u00ed que veo fundamental un sistema, una herramienta, algo que nos permita tener esa, esa trazabilidad, ese seguimiento de la informaci\u00f3n, esa, o sea, tenerla tambi\u00e9n disponible cuando lo necesitemos. No siempre voy a tener que estar viendo todo, ni necesito todo el tiempo ser consciente de todo lo que est\u00e1 sucediendo. Pero creo que esa esa parte de de organizaci\u00f3n, pero vamos, como con cualquier tipo de m\u00e9trica o cosa financiera o dem\u00e1s, o sea, esa, nos apoyamos en en herramientas porque si no, es es imposible.<br><br>Y ahora os quer\u00eda preguntar tambi\u00e9n, ya que est\u00e1is trabajando tambi\u00e9n con empresas que comunican qu\u00e9 ejemplo un poco pr\u00e1ctico. De comunicaci\u00f3n sostenible os inspiran y el porqu\u00e9 para dar un poco un ejemplo m\u00e1s pr\u00e1ctico a la audiencia.<br><br>Vale, pues yo voy a ir por la parte que me toca, por un ejemplo de packaging que es de mis favoritos. Desde ah\u00ed vamos. No s\u00e9 en qu\u00e9 a\u00f1o sali\u00f3 esto y creo que fue en 2018, pero me flip\u00f3 y me acuerdo de \u00e9l muchas veces. Que es la marca Bennison, que es de pijamas, bueno, es ropa de de ni\u00f1os, digamos, y tiene claro que bueno tiene claro sus valores de marca, digamos, y 1 de ellos es que ning\u00fan ni\u00f1o pase fr\u00edo. Entonces ellos crearon una l\u00ednea que es un pijama de beb\u00e9, que por cada 1 que venden lo o sea donan otro a familias en peligro de exclusi\u00f3n. Digamos, esos pijamas los confeccionan madres peruanas en peligro de exclusi\u00f3n. Entonces ya por esa parte, o sea, ya est\u00e1s decidiendo. Qui\u00e9n hace ese trabajo y c\u00f3mo puedes ayudar de bueno que tambi\u00e9n est\u00e1 recibiendo ese trabajo la empresa, no, pero bueno. Y adem\u00e1s, para cerrar el c\u00edrculo, han hecho que el envase de ese pijama est\u00e9 hecho en papel soluble en agua con jab\u00f3n. \u00bfEntonces, qu\u00e9 consiguen con esto adem\u00e1s de cerrar el ciclo de vida de ese packaging? Que incluso en sitios que bueno, pues que tendr\u00edan un dif\u00edcil acceso a condiciones de higiene. Digamos que ese packaging se pueda utilizar para lavar ese pijama varias veces. O sea, a m\u00ed esto me parece un ejemplo bestial, o sea, sin necesidad de eso, no hace falta ni comunicarlo. T\u00fa ves el packaging y ya entiendes todo de esa empresa y todo el impacto que est\u00e1 que est\u00e1 generando esa compra que t\u00fa est\u00e1s haciendo. Entonces es ese es 1 de mis favoritos, podr\u00eda poner muchos m\u00e1s, pero a m\u00ed este me me encanta, me parece que est\u00e1 completamente. Pensado.<br><br>Yo la verdad es que me voy a ir al cl\u00e1sico que siempre hemos usado en todo este mundo, que es Patagonia. No s\u00e9. O sea, es que no hace falta decir mucho m\u00e1s de ellos. Creo que lo han hecho todo desde el inicio, con mucho sentido, con mucho conocimiento. Han sido lo transparentes que han podido ser, han sido. Muy, muy consonantes, con todo lo que lo que estaban haciendo Y todo. Todo cobra sentido al final, o sea, ya han pasado de hacer ropa no solamente deportiva y para y para deportes extremos como empez\u00f3 al principio, sino que algo tambi\u00e9n incluso m\u00e1s para para el d\u00eda a d\u00eda y han transmitido siempre los mensajes de una manera para m\u00ed muy eficaz. Y es que a d\u00eda a d\u00eda de hoy se sigue recordando un anuncio de ellos de hace un mont\u00f3n de a\u00f1os de no te compres esta chaqueta, o sea, sigue. Lo veo cada cierto tiempo en LinkedIn de nuevo y es como sigue generando impactos. Esto y no s\u00e9 para m\u00ed, para m\u00ed son son un ejemplo de un ejemplo a seguir, que es un cl\u00e1sico, pero que siempre, siempre ha inspirado un mont\u00f3n de marca.<br><br>\u00bfY entonces, desde la perspectiva del consumidor, desde vuestra experiencia, qu\u00e9 cre\u00e9is que ha podido cambiar en estos \u00faltimos a\u00f1os en sus expectativas frente a marcas responsables? \u00bfQu\u00e9 esperan ya los consumidores que est\u00e1n ya m\u00e1s y m\u00e1s concienciados? \u00bfQu\u00e9 esperan, qu\u00e9 miran, qu\u00e9 analizan? \u00bfUn poco, qu\u00e9 ha cambiado estos \u00faltimos a\u00f1os que hacen que las marcas ya se tienen que que adaptar Y cambiar?<br><br>Su su su.<br><br>Modelo de comunicaci\u00f3n.<br><br>Creo que cada vez es m\u00e1s real lo de que no. O sea, ya no permiten que algo no sea responsable. Evidentemente sigue habiendo much\u00edsimas locuras y seguir\u00e1 habiendo las en el \u00e1mbito ambiental, en el \u00e1mbito social y dem\u00e1s que hacen las empresas y seguir\u00e1n haci\u00e9ndolas mientras lo sigamos permitiendo. Pero creo que cada vez es m\u00e1s real la gente que dice no a esto no voy a consumir m\u00e1s esto porque han hecho tal o me he enterado de que, o sea, ya no queremos pasar por ese aro y creo que ser\u00e1 una cosa que se ir\u00e1 poniendo cada vez m\u00e1s en nuestro d\u00eda a d\u00eda en el sentido de. No, no quiero que me cuentes tu pel\u00edcula de cu\u00e1n sostenible es lo que haces, porque ahora tu pl\u00e1stico no s\u00e9 qu\u00e9 reciclado o lo que sea. No quiero que me cuentes esa pel\u00edcula. Quiero que de verdad est\u00e9s haciendo cosas y no te voy a permitir que no sea as\u00ed. \u00bfLo estoy viendo incluso en personas que no est\u00e1n realmente concienciadas como tal, sino que es como, jol\u00edn, esto est\u00e1 bien, sabes? Es suficiente. Creo que tambi\u00e9n al al estar m\u00e1s informados de de ciertas pr\u00e1cticas y dem\u00e1s, tambi\u00e9n se ha generado desconfianza y ganarnos la confianza de los clientes es m\u00e1s dif\u00edcil que antes y por eso de nuevo volvemos a lo de tenemos que aportar datos y toda la informaci\u00f3n que sea necesario tiene que estar disponible, porque si no, no, no tiene ning\u00fan ning\u00fan sentido. Y por otra parte eso yo creo que ya ellos se esperan que las cosas. Sean bien, est\u00e9n bien hechas y que sean lo lo normal, vamos.<br><br>Es que ser\u00eda mucho m\u00e1s f\u00e1cil consumir si eso fuera lo normal. \u00bfSabes no tener que investigar al dedillo alguna marca nueva que descubres? \u00bfPero s\u00ed, yo creo que conceptos que hace unos a\u00f1os no, no se conoc\u00edan, ahora est\u00e1n sobre la mesa, no? Pues a nivel pues transparencia ambiental. Yo s\u00e9 que la \u00e9tica animal tambi\u00e9n se ha puesto mucho m\u00e1s en valor en los \u00faltimos a\u00f1os. Y bueno, buscamos que no solo nos habl\u00e9is, no, no solo nos hablen de los valores, pues como dice Lorena, no que no me cuentes tu tu pel\u00edcula, sino que eso se traduzca en acciones tangibles. \u00bfO sea, qu\u00e9 est\u00e1s haciendo t\u00fa para demostrarme que estos valores que dices tener son reales?<br><br>\u00bfY esto entonces, ya volviendo a la parte de empresas, qu\u00e9 tips podr\u00edais dar a una empresa mediana? \u00bfDe c\u00f3mo empezar un poco este camino hacia una comunicaci\u00f3n sostenible? \u00bfC\u00f3mo tienen que empezar? \u00bfPor d\u00f3nde? Y no s\u00e9 si ten\u00e9is algunos tips un poco generales de comunicaci\u00f3n.<br><br>Lo lo detallamos bastante en el libro y de hecho es un poco el orden que siguen los los cap\u00edtulos. \u00bfDe primero, mira D\u00f3nde est\u00e1s, qu\u00e9 impactos est\u00e1s produciendo, como lo est\u00e1s haciendo, qu\u00e9 qu\u00e9 tienes? \u00bfQue no tienes tanto positivo como negativo? Cuando sepas d\u00f3nde est\u00e1s, ponte objetivos que quiero conseguir. C\u00f3mo puedo mejorar y dem\u00e1s. \u00bfF\u00edjate cosas num\u00e9ricas que puedas medir, no en plan Ay, qu\u00e9 bonito quiero salvar el Amazonas, vale, s\u00ed, c\u00f3mo qu\u00e9 vas a hacer? Y al desarrollar toda esa esa estrategia y estar ya con esas KPI, esas cosas que vas a medir, empezar las acciones, tus planes de acci\u00f3n de irlo desarrollando a la vez que vas comunicando tus avances, no solamente tienes que comunicar. Lo que ha ido bien, sino tambi\u00e9n lo que no ha salido como esperabas. Oye, pues yo esperaba que haciendo esto, mi consumo energ\u00e9tico se redujese, no s\u00e9 cu\u00e1nto, pues no ha pasado porque he llegado hasta tanto o lo que sea, y eso tambi\u00e9n. Al final genera confianza, pero yo creo que al final lo que tienes que hacer es seguir la secuencia de cualquier tipo de estrategia en plan, mira d\u00f3nde est\u00e1s, mira hacia d\u00f3nde quieres ir, qu\u00e9 pasos vas a seguir y velo comun\u00edcalo, no, no hay m\u00e1s.<br><br>Y todo esto sin olvidarte de involucrar, no digamos a todas las partes interesadas para que bueno, pues para que realmente funcione, al final es integrar esa metodolog\u00eda en todo lo en todo lo que hacemos, digamos.<br><br>Vale en todo. Y entonces tambi\u00e9n dec\u00edas Lorena de no esperar, quiz\u00e1s el resultado de un objetivo, un proceso que has puesto en marcha para comunicarlo, pero tambi\u00e9n comunicar el proceso y lo que est\u00e1s haciendo. Antes de tener el resultado, pens\u00e9 que esto pod\u00eda ser tambi\u00e9n una s\u00ed, pero a Lori.<br><br>Desde luego, De hecho, esta ma\u00f1ana estaba leyendo. No, no me acuerdo del nombre del proyecto porque soy un error para los nombres de las cosas, pero estaba leyendo de un chico que hab\u00eda sacado un caldo donde todos los beneficios se donan a las o n g s que los clientes elijan un caldo, un caldo navide\u00f1o, caldo normal, caldo que puedes usar para cocinar o para tomar. Y evidentemente \u00e9l est\u00e1 lejos del objetivo que tiene marcado tanto de donaciones como para generar unos ingresos para el mismo y dem\u00e1s. O sea, es algo que hace, pues en sus ratos libres YY pues est\u00e1 contando ese progreso desde el principio en plan, pues este mes he conseguido esto, este mes he conseguido lo otro, pues ahora vamos a tal. O sea, me parece que incluso eso une mucho m\u00e1s a al al. Stakeholder, que que no voy a decir cliente, no voy a decir consumidor, o sea, le estoy older que corresponde en un momento te va a quedar. O sea, vale, yo yo conoc\u00eda esto esto cuando a\u00fan no ten\u00edan nada. Queda como mucho m\u00e1s nexo con ese proyecto, con esa empresa, con lo que sea. Yo creo que. Hacerlo desde el principio incluso. Oye, somos una empresa grand\u00edsima y estamos haciendo esto que no est\u00e1 bien. Nos hemos dado cuenta y vamos a hacer esto para corregirlo. Vamos a ir contando c\u00f3mo lo estamos haciendo y c\u00f3mo vamos progresando. O sea, no, no es simplemente 1 proyecto que acaben de hacer, se puede aplicar a cualquiera. Creo que eso genera much\u00edsimo, much\u00edsimo impacto en las personas.<br><br>No, y m\u00e1s que nada porque nunca va a estar cien por cien bien. Es decir, siempre va a haber cosas que mejorar y al final lo importante no es irnos poniendo, pues objetivos a largo plazo, pero tambi\u00e9n a corto plazo e ir ajustando a medida que que vamos avanzando, que somos totalmente, o sea impacto cero es es imposible, o sea impacto cero a nivel ambiental o que es imposible. Siempre va a haber cosas que mejorar y yo creo que est\u00e1 bien asumirlo y. Y poder trabajar para seguir mejorando.<br><br>\u00bfY me estaba haciendo una pregunta al final para comunicar tu estrategia, tus procesos, tus resultados a las diferentes partes interesadas que pueden ser muchas teniendo que adaptar tu discurso y trabajarlo en funci\u00f3n de cada Target esto? \u00bfEs mucho trabajo, son recursos Y al final, si la empresa no tiene tantos recursos para poder asignar y hacer una estrategia de comunicaci\u00f3n completa adaptada adecuada, por d\u00f3nde tendr\u00edan que empezar?<br><br>Ah\u00ed est\u00e1 el tema de la priorizaci\u00f3n, o sea, t\u00fa tienes muchos stakeholders, muchas partes interesadas. Pero no todas son igual de relevantes para el momento en el que est\u00e1s. Es probable que si yo abro un negocio hoy mis principales partes interesadas sean mis proveedores porque me proveen y mis clientes porque son los que me van a poder pagar y pueda seguir en la cadena. Y a medida que vaya creciendo puedo ir expandiendo esos recursos que yo le doy a esa parte de. Tanto la parte de oye generar impacto positivo como la parte de comunicar ese impacto. \u00bfCreo que es algo que hay que ir escalando poco a poco, no? Claro, no podemos pretender atender a todos desde el minuto n\u00famero 1.<br><br>Vale, vale, no, que esto s\u00ed me preguntaba porque al final es es, es muy interesante, pero no todas las empresas tienen. Un departamento o una persona dedicada a la comunicaci\u00f3n y tienen que adaptarse un poquito en funci\u00f3n de los recursos que tengan internamente para llegar, para que tengan un mensaje impactante pero que lleguen de forma correcta. \u00bfQuiz\u00e1s eso no a todo El Mundo, pero a las partes interesadas que que son importantes para ellos en ese momento, vale? No s\u00e9 si ten\u00e9is m\u00e1s cosas que a\u00f1adir o si quer\u00e9is hacer un peque\u00f1o teaser general del libro para que la gente que se lo est\u00e9 pensando acabe comprando para para Navidad, para para regalar, para regalar s\u00ed a unos familiares o alguien que est\u00e9 en este mundo.<br><br>Justo en la editorial. \u00bfEst\u00e1bamos hablando el otro d\u00eda que dec\u00eda que las librer\u00edas no acababan de entender muy bien qu\u00e9 estaba pasando con el libro en el sentido de pero esto es para regalar o para qu\u00e9 es? Creo que no es un regalo que se le pueda hacer a cualquiera porque no es un libro que te vaya a salir como una novela. O sea, creo que es una gu\u00eda pr\u00e1ctica y que puede ayudar much\u00edsimo. Pues eso, a emprendedores y empresas que quieran empezar a hacer las cosas bien. Desde luego, si conoces a alguien que est\u00e9 en esa situaci\u00f3n, que es un buen regalo, pero si no, creo que es algo m\u00e1s de autoregalarse a 1 mismo y nada como teaser simplemente, pues el el t\u00edtulo lo dice un poco todo en plan, un par de de algo un poco ambiguo a una estrategia concreta y comunicarlo correctamente. Yo creo que hemos tratado de reflejar en eso, en cada 1 de los cap\u00edtulos, el paso a paso. Hemos simplificado mucho todo para que sea accesible para cualquier persona, aunque no haya o\u00eddo la palabra greenwashing en su vida. Y qu\u00e9 al final pues pueda sacarle partido \u00e9l el mayor n\u00famero de personas que est\u00e9n interesadas.<br><br>S\u00ed, no es solo nuestra perspectiva en estos a\u00f1os, sino que tambi\u00e9n hemos involucrado a a bueno, a personas que hemos conocido por el camino que tienen, pues tambi\u00e9n su su empresa, que pretende hacer las cosas de un modo diferente y recogemos tambi\u00e9n un poco su su perspectiva. Yo creo que es pues la gu\u00eda que yo quisi\u00e9ramos tener cuando nos lanzamos al mundo del emprendimiento tambi\u00e9n.<br><br>\u00bfQu\u00e9?<br><br>Interesante, qu\u00e9 interesante. \u00bfY una \u00faltima pregunta, ahora que me ha venido, cu\u00e1l es vuestra definici\u00f3n del greenwashing frente a una comunicaci\u00f3n sostenible?<br><br>Para m\u00ed la diferencia principal radica en la honestidad, aunque a veces, a pesar de querer decirlo de forma honesta, caemos en el brainwashing por falta de de informaci\u00f3n, no, pero para m\u00ed radica en en en el fondo, o sea, en querer hacerlo de forma honesta o querer hacerlo solo por la venta.<br><br>Para m\u00ed. Aparte de, o sea, suscribe el cien por cien, lo que acaba de decir Isia, para m\u00ed esa parte que dice de la falta de informaci\u00f3n es quiz\u00e1s 1 de los de los puntos claves, que choca a veces con las buenas intenciones, porque eso me he encontrado con muchos clientes m\u00edos en el pasado, con muy buenas intenciones, pero que las pr\u00e1cticas no eran las m\u00e1s correctas precisamente por no recoger informaci\u00f3n o no compartir la informaci\u00f3n concreta. Y creo que esa parte de eso de de datos es es muy, muy, muy importante. Y al final eso los datos son totalmente transparentes. Creo que es lo que diferencia el greenwashing de una comunicaci\u00f3n sostenible.<br><br>Perfecto. Muchas gracias a las dos. No s\u00e9 si quer\u00e9is a\u00f1adir algo que se me haya escapado.<br><br>Creo que la hemos cubierto 111, poco, todo Y nada. O sea, yo por mi parte muy muy agradecida, me acabo de acordar. Seg\u00fan dec\u00eda Ausia que hemos contado con colaboradores en el libro no s\u00e9 qu\u00e9 pues 1 de esos colaboradores estuvo hablando aqu\u00ed de comunicaci\u00f3n sostenible que es Vanessa Peloche de Believers. Y nada. Muy agradecida a todos ellos por la participaci\u00f3n, a vosotros, por la entrevista. Y bueno, pues esperamos que el libro sea de ayuda y sea \u00fatil y \u00fatil.<br><br>Por mi parte, tambi\u00e9n agradecer la invitaci\u00f3n, es la primera entrevista que hacemos sobre el libro y siempre hace m\u00e1s ilusi\u00f3n y bueno que al final tambi\u00e9n es un honor estar con toda esta gente en el proyecto, \u00bfno?<br><br>S\u00ed, s\u00ed, s\u00ed. Perfecto. Much\u00edsimas gracias a las dos. Lorena yusia por presentar este libro. Empresas con valores espero que sea top venta el a\u00f1o que viene en 2025 para que todas las empresas ya puedan llegar a un nivel de comunicaci\u00f3n excelente hacia todas las partes interesadas y sobre todo el consumidor final. Y un placer estar con vosotras Y nos vemos muy pronto. Muchas gracias a las dos.<br><br>Gracias, gracias.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n<p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Acerca de este ATALK En este episodio de ATALKS, exploramos c\u00f3mo las empresas pueden integrar la sostenibilidad en su estrategia y comunicar su impacto de manera aut\u00e9ntica y efectiva. Nos acompa\u00f1an \ud83c\udfa4 Lorena Salgado, Digital Product Manager en APLANET, y Ux\u00eda Arias Garc\u00eda, dise\u00f1adora gr\u00e1fica y fundadora de Universo Meraki. Como coautoras del libro \u00abEmpresas [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":2372,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","cybocfi_hide_featured_image":"yes","footnotes":""},"categories":[54],"tags":[63,26,13,20],"class_list":{"0":"post-2371","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-atalks","8":"tag-data","9":"tag-esg","10":"tag-reporting","11":"tag-sostenibilidad","12":"entry"},"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Empresas con Valores: 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