Blog

Cómo Crear una Estrategia de Sostenibilidad para tu Empresa: Guía Práctica

La transición a prácticas más sostenibles en las empresas requiere de una estrategia clara y efectiva: una Estrategia de Sostenibilidad. Pero, ¿qué es una estrategia de sostenibilidad y cómo puede beneficiar a tu organización?

En este artículo, exploraremos en profundidad la definición, la importancia y los componentes de una estrategia de sostenibilidad. También te proporcionaremos una guía paso a paso sobre cómo elaborar la tuya propia.

Ya sea que estés buscando mejorar la estrategia de sostenibilidad ambiental de tu empresa o que estés iniciando un proyecto desde cero, este artículo te proporcionará la información que necesitas para tener éxito en tu viaje hacia la sostenibilidad.

¿Qué es una Estrategia de Sostenibilidad?

Una Estrategia de Sostenibilidad es un enfoque integral y a largo plazo que una organización adopta para equilibrar y alinear sus actividades comerciales con los objetivos de sostenibilidad social, económica y ambiental. 

Esta estrategia se traduce en acciones y políticas específicas destinadas a minimizar el impacto negativo de la organización en el medio ambiente, mejorar el bienestar de la sociedad, y al mismo tiempo garantizar la viabilidad y prosperidad económica de la organización.

Dicha estrategia normalmente se traduce en la implementación de una serie de iniciativas y programas que abordan temas como la eficiencia energética, la reducción de residuos, la ética laboral, el compromiso comunitario y la responsabilidad corporativa. 

Además, una estrategia de sostenibilidad efectiva también incluye mecanismos para medir y reportar el desempeño en relación a los objetivos de sostenibilidad, permitiendo a la organización evaluar su progreso, realizar ajustes y comunicar sus logros a sus stakeholders.

Además de planificar e informar internamente, muchas organizaciones revelan su desempeño en sostenibilidad a través de varios marcos de informes de ESG. En algunos casos, los datos recopilados para la producción de una Estrategia de Sostenibilidad se pueden utilizar para respaldar los requisitos de informes de marcos como GRI, GRESB y SASB.

¿Por qué es Necesaria una Estrategia de Sostenibilidad?

Una estrategia de sostenibilidad no solo es importante para proteger el medio ambiente, sino que también ofrece beneficios económicos y sociales tangibles para las organizaciones.

Uno de los motivos principales por los que se necesita una Estrategia de Sostenibilidad es la creciente presión de los inversores, los consumidores y las regulaciones gubernamentales.

Los inversores están cada vez más interesados en las prácticas de sostenibilidad de las empresas en las que invierten. Los consumidores, por su parte, están optando por productos y servicios de empresas que demuestran un compromiso real con la sostenibilidad. Y los gobiernos de todo el mundo están promulgando leyes y regulaciones que requieren que las empresas reduzcan su impacto ambiental.

Además, la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, que establece 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), proporciona un marco mundial para la sostenibilidad. Una Estrategia de Sostenibilidad ayuda a las organizaciones a alinear sus operaciones y objetivos con estos ODS, asegurando que están contribuyendo a los esfuerzos globales para construir un futuro más sostenible.

Además de estos factores, existen ejemplos convincentes de empresas que han obtenido beneficios tangibles de sus Estrategias de Sostenibilidad. Por ejemplo, algunas empresas han logrado ahorros significativos en costos al implementar medidas de eficiencia energética. Otras han visto un aumento en su reputación de marca y un fortalecimiento en su relación con los stakeholders al demostrar su compromiso con la sostenibilidad.

¿Cómo elaborar una Estrategia de Sostenibilidad?

Crear una Estrategia de Sostenibilidad es un compromiso crucial para cualquier organización que quiera prosperar en el panorama empresarial actual. Aquí te mostramos cómo hacer una estrategia de sostenibilidad paso a paso:

Realizar un Análisis de Materialidad

Antes de comenzar, es fundamental entender qué temas de sostenibilidad son más relevantes para tu organización y tus stakeholders. Un análisis de materialidad te ayudará a identificar y priorizar estos temas, proporcionando una base sólida para tu Estrategia de Sostenibilidad.

Establecer una Visión y Objetivos de Sostenibilidad

Con una comprensión clara de tus temas de sostenibilidad más importantes, puedes ahora establecer tu visión de sostenibilidad y definir tus objetivos.

Estos deben alinearse con los resultados de tu análisis de materialidad y pueden abarcar áreas como la reducción de emisiones, la eficiencia energética, la gestión de residuos o la responsabilidad social.

Desarrollar Acciones y Metas Específicas

Basándote en tus objetivos y tu evaluación de tu punto de partida, puedes ahora desarrollar acciones y metas específicas para cada tema de sostenibilidad relevante. Estas acciones deben ser medibles y tener un plazo definido para su implementación.

Asignar Responsabilidades

Para asegurarte de que tu estrategia se implemente de manera efectiva, debes asignar responsabilidades a las personas o equipos apropiados en tu organización. Debe ser claro quién es responsable de implementar cada acción.

Monitorear y Evaluar el Progreso

Es crucial monitorear y evaluar regularmente el progreso hacia tus metas de sostenibilidad. Esto te permitirá hacer ajustes a tu estrategia según sea necesario y garantizar que estás avanzando hacia tus objetivos.

Comunicar tus Esfuerzos y Logros

Finalmente, comunica tus esfuerzos y logros en sostenibilidad a tus stakeholders. Esto puede mejorar la percepción de tu organización y fomentar un mayor compromiso hacia la sostenibilidad.

Recuerda, una Estrategia de Sostenibilidad está en constante evolución que debe adaptarse a los cambios en tus operaciones, la industria y las regulaciones ambientales. La revisión y actualización periódica es esencial para mantener su relevancia y eficacia.

Cómo Implementar una Estrategia de Sostenibilidad en tu Empresa

Una vez que tienes todos los elementos de la estrategia de sostenibilidad, el siguiente paso es implementarla en tu organización. Pero ¿cómo se traduce un documento estratégico en acciones concretas y cambios tangibles?

Aquí te dejamos algunos consejos prácticos sobre cómo poner en práctica tu estrategia de sostenibilidad:

  • Obtén el Apoyo del Liderazgo: Para que tu estrategia de sostenibilidad sea exitosa, necesita el respaldo de la alta dirección. Asegúrate de que comprendan los beneficios de la sostenibilidad y estén dispuestos a promoverla activamente en toda la organización.
  • Asigna Recursos: Implementar una estrategia de sostenibilidad requiere recursos, tanto humanos como financieros. Asegúrate de asignar suficientes recursos para alcanzar tus metas de sostenibilidad.
  • Forma un Equipo de Sostenibilidad: Un equipo de sostenibilidad puede ayudarte a coordinar las acciones de sostenibilidad en toda la organización. Este equipo debería estar formado por representantes de diferentes departamentos y niveles.
  • Capacita a tus Empleados: Los empleados son los que realmente implementarán tu estrategia de sostenibilidad en el día a día. Asegúrate de que comprendan su papel en la sostenibilidad y tengan las habilidades y el conocimiento necesarios para llevar a cabo sus tareas.
  • Establece Metas a Corto y Largo Plazo: Las metas a corto plazo te ayudarán a mantener el impulso y a mostrar progresos rápidos, mientras que las metas a largo plazo te ayudarán a lograr cambios más profundos y significativos.
  • Haz Seguimiento y Evalúa tu Progreso: Asegúrate de tener mecanismos en lugar para seguir y evaluar tu progreso hacia tus metas de sostenibilidad. Esto te permitirá ajustar tu enfoque si es necesario y celebrar tus éxitos.

Para ilustrar estos consejos, consideremos un ejemplo de una estrategia de sostenibilidad de una empresa: Imagina una empresa de fabricación que quiere reducir su huella de carbono.

Su estrategia de sostenibilidad podría incluir metas como mejorar la eficiencia energética, pasar a fuentes de energía renovables y reducir los desechos.

Para implementar esta estrategia, la empresa necesitará obtener el apoyo de su liderazgo, asignar recursos para medidas de eficiencia energética y formación de empleados, formar un equipo para coordinar las acciones, establecer metas a corto y largo plazo para la reducción de emisiones y desechos, y finalmente, hacer seguimiento de su progreso hacia estas metas.

Conclusión

Las estrategias de sostenibilidad ofrecen una estructura para organizar y gestionar las responsabilidades medioambientales, sociales y económicas de una organización.

Si bien la elaboración e implementación de una estrategia de sostenibilidad puede parecer un desafío, las recompensas en términos de eficiencia operacional, reputación corporativa y contribución al bienestar global son enormes.

La clave del éxito está en comenzar con un análisis de materialidad cuidadoso, trazar una estrategia con objetivos claros y cuantificables, y comprometerse a implementarla y medir su progreso continuamente.

Ahora, si te estás preguntando cómo puedes recopilar, gestionar y analizar datos de sostenibilidad de manera eficiente, te tenemos una respuesta: APLANET. Nuestra solución de software permite a las empresas agilizar el proceso de seguimiento de sus objetivos de sostenibilidad y transformar los datos recopilados en insights valiosos.

Así, podrás ajustar tu estrategia, tomar decisiones informadas y demostrar tu progreso hacia la sostenibilidad a todas las partes interesadas. Descubre más aquí y comienza tu viaje hacia la sostenibilidad con APLANET hoy.


Suscríbete a nuestro hub de recursos para estar al tanto de las últimas tendencias del sector

Lorena Salgado

Entradas recientes

¿Por qué la Ley Ómnibus es esencial para la sostenibilidad?

La Ley Ómnibus es un hito en la legislación europea que integra tres pilares normativos:…

4 días hace

ESG CONTENT
TO DRIVE
BUSINESS GROWTH

Suscríbete a nuestro hub de recursos para estar al día de las últimas tendencias del sector.

En esta sección encontrarás de todo: artículos, guías prácticas, entrevistas de casos prácticos y seminarios web.





Taxonomía XBRL para los ESRS, qué cambia y cómo prepararse

La digitalización ha transformado los informes empresariales, especialmente con la adopción de la Taxonomía XBRL…

1 mes hace

Sostenibilidad: Propósito, Cultura y Tecnología con Marta Martín de Turning Point | ATALK 36

Acerca de este ATALK En este episodio de ATALKS, exploramos cómo la innovación, el propósito…

2 meses hace

Cómo Superar los Desafíos de la CSRD

Al finalizar la #APLANETReportingSeason, es crucial que los ejecutivos evalúen su preparación para la Directiva…

2 meses hace

IA y ESG: Mejorando Datos y Análisis Predictivos

En la era digital, la inteligencia artificial (IA) está revolucionando la forma en que las…

4 meses hace

Guía de Sostenibilidad para CFOs

En el panorama empresarial actual, la sostenibilidad ya no es solo una palabra de moda,…

4 meses hace