Étude de cas: Walmart Mexico y Centroamerica

De 6 mois à seulement 2 mois pour la collecte des données du rapport annuel.

Walmart (Mexique et Amérique centrale) est un détaillant de premier plan, très présent dans la région. Avec plus de 3 750 magasins et 230 000 employés, l’entreprise s’efforce de respecter son engagement d’aider les gens à économiser du temps et de l’argent afin qu’ils puissent vivre une vie meilleure.

L’entreprise a une approche forte et engagée de la durabilité et de la responsabilité d’entreprise. Walmart (Mexique et Amérique centrale) a adopté la vision d’une « entreprise régénératrice », plaçant la nature et l’humanité au centre de ses pratiques commerciales. L’entreprise s’efforce d’être socialement responsable, en abordant les questions gouvernementales, communautaires et environnementales liées à l’entreprise et à ses activités. Cela va des dons financiers au développement des fournisseurs, en passant par l’aide en cas de catastrophe naturelle et la formation des employés et des fournisseurs aux questions de durabilité.

Dans ce contexte, Edgar Hoth, responsable ESG chez Walmart (Mexique et Amérique centrale), joue un rôle crucial dans la mise en œuvre de la stratégie environnementale, sociale et de gouvernance de l’entreprise. Edgar et son équipe sont chargés de mettre en œuvre l’ensemble de la stratégie environnementale, sociale et de gouvernance de Walmart (Mexique et Amérique centrale), avec pour objectif de devenir une entreprise régénératrice d’ici 2040.

Lors d’une récente interview, Edgar a partagé son expérience avec la plateforme APLANET et a expliqué comment elle a aidé Walmart (Mexique et Amérique centrale) à améliorer ses processus et à devenir plus agile dans la gestion du développement durable.

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