Caso di studio: Walmart Mexico y Centroamerica

Walmart Messico e America Centrale è un’azienda leader nel settore della vendita al dettaglio, che vanta una presenza significativa nella regione. Con oltre 3.750 negozi e 230.000 dipendenti, l’azienda porta avanti il proprio impegno di aiutare le persone a risparmiare tempo e denaro per condurre una vita migliore.

L’azienda si impegna attivamente e con forza per la sostenibilità e la responsabilità d’impresa. Walmart Messico e America Centrale aspira ad essere un’”impresa rigenerativa”, ponendo la natura e l’essere umano al centro delle sue pratiche. Il suo obiettivo è quello di essere socialmente responsabile, occupandosi di temi di governance, comunità e ambiente correlati con l’attività aziendale: dalle donazioni finanziarie, allo sviluppo dei fornitori, dal supporto in caso di calamità naturali alla formazione dei dipendenti e dei fornitori sui temi della sostenibilità.

In questo contesto, Edgar Hoth, ESG Manager di Walmart Messico e America Centrale, svolge un ruolo cruciale nello sviluppo della strategia ambientale, sociale e di governance dell’azienda. Edgar e il suo team si occupano di implementare tutta la strategia ambientale, sociale e di governance di Walmart Messico e America Centrale, con l’obiettivo di trasformarla in un’impresa rigenerativa entro il 2040.

In una recente intervista, Edgar ha raccontato la sua esperienza con la piattaforma APLANET e di come questa ha aiutato Walmart Messico e America Centrale a migliorare i suoi processi e ad essere più agile nella gestione della sostenibilità.

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