Como realizar uma análise de materialidade?

Descubra neste artigo como realizar uma análise de materialidade passo a passo e tirar proveito de todos os benefícios que ela pode trazer para sua empresa.

Introdução

Materialidade. Uma palavra que tem um significado tão vago para um leigo em sustentabilidade mas que ao mesmo tempo é muito conhecida por um profissional da área. 

No dicionário Aurélio, essa palavra tem quatro significados, mas nenhum deles se refere à materialidade presente nos relatórios de sustentabilidade. Então de onde vem a materialidade que tanto se fala no mundo do desenvolvimento sustentável? Bem, vem da “materialidade” e das Diretrizes para Relatos de Sustentabilidade da GRI, o principal padrão utilizado pelas empresas para relatar as suas atividades.

Neste artigo tentaremos responder à questão de como preparar uma análise de materialidade, que as empresas têm de enfrentar todos os anos para compartilhar o seu desempenho econômico, social e ambiental com as suas diferentes partes interessadas.

Contexto da análise de materialidade

Antes de nos aprofundarmos em como fazer uma análise de materialidade, vamos dar uma olhada em algum contexto sobre essa ferramenta.

O que é uma análise de materialidade?

É um processo de identificação e priorização das questões mais relevantes para a empresa, assim como para entender quais questões são mais preocupantes para as partes interessadas, como têm impacto no modelo de negócio e vice-versa. Também ajuda a alinhar a estratégia de sustentabilidade com as expectativas das partes interessadas. 

Assim como recomendado pelo GRI, relatórios de sustentabilidade devem incluir:

• Os impactos econômicos, ambientais e sociais significativos da organização.
• O que influencia substancialmente as avaliações e decisões das partes interessadas.

“Impacto” é definido como o efeito que uma organização tem sobre a economia, o ambiente e/ou a sociedade, seja positivo ou negativo. Uma questão pode ser relevante (e portanto potencialmente material) com base em apenas uma destas três dimensões.

Quem pode realizar uma análise de materialidade?

Qualquer empresa ou organização pode realizar uma análise de materialidade para descobrir que aspectos são relevantes na sua gestão, mas especialmente as empresas que produzem relatórios de sustentabilidade há muito tempo e já estão familiarizadas com eles, o que lhes permite concentrar a utilização de recursos para gerar o máximo impacto sobre as partes interessadas.

Benefícios da análise de materialidade para a empresa

A análise de materialidade é um componente essencial de uma estratégia eficaz de sustentabilidade corporativa. Ela fornece uma base sólida para a tomada de decisões informadas sobre prioridades e ações a serem tomadas.

Ao integrar uma análise de materialidade em suas operações, uma empresa pode obter benefícios significativos que podem impulsionar tanto o seu desempenho comercial quanto o seu perfil de sustentabilidade. Os principais benefícios incluem:

• Mitigação de riscos: A análise de materialidade identifica os riscos ambientais, sociais e de governança (ESG) mais relevantes para sua empresa. Ao compreender e abordar esses riscos, você pode evitar problemas legais, de reputação e operacionais dispendiosos. Além disso, o gerenciamento eficaz de riscos pode levar a uma maior confiança e credibilidade junto a investidores, clientes e outras partes interessadas.
• Foco no impacto positivo e minimização dos impactos negativos: a análise de materialidade permite identificar e priorizar áreas em que sua empresa pode ter um impacto positivo significativo. Ao mesmo tempo, ela ajuda a minimizar os impactos negativos nessas áreas. Isso pode levar a uma maior eficiência operacional, melhorias na reputação da empresa e maior fidelidade dos clientes e funcionários.
• Melhor comunicação com as partes interessadas: uma análise de materialidade bem feita reflete o envolvimento e as expectativas de suas partes interessadas. Isso pode melhorar as relações com as partes interessadas e promover uma comunicação mais aberta e eficaz. Ao compreender e responder às suas preocupações, você pode aumentar a satisfação e a fidelidade das partes interessadas, o que, por sua vez, pode resultar em benefícios comerciais de longo prazo.

Por fim, uma análise de materialidade pode fornecer à sua empresa uma visão clara das prioridades de sustentabilidade, ajudando-o a tomar decisões mais informadas, gerenciar melhor os riscos e criar valor duradouro para a empresa e para todos os stakeholders.

Como elaborar uma análise de materialidade?

Aqui está o guia de cinco etapas da APLANET para desenvolver uma análise de materialidade eficaz:

1. Defina bem as partes interessadas
   As partes interessadas podem variar muito, dependendo do setor e do tipo de negócio, mas podem incluir acionistas, investidores, funcionários, fornecedores, clientes, comunidades em que você opera, ONGs e a mídia. Entender quem são as partes interessadas e quais questões são importantes para elas é a primeira etapa da realização de uma análise de materialidade.
2. Benchmarking
   O benchmarking permite que você compare a sua empresa com outras do seu setor para identificar as melhores práticas e as tendências atuais em questões materiais. Isso lhe dá uma ideia da posição da sua empresa em relação às outras em termos de sustentabilidade, o que pode ajudá-lo a definir metas realistas e mensuráveis.
3. Consulte as partes interessadas
   Consultar as partes interessadas pode fornecer informações valiosas sobre os pontos em que sua empresa está indo bem e os que precisam ser melhorados. Também pode ajudar a identificar novas oportunidades para melhorar a sustentabilidade. Essas consultas podem ser realizadas internamente com os funcionários, bem como externamente com outras partes interessadas.
4. Analise os resultados das pesquisas
   Após as consultas, é importante analisar os resultados para obter uma visão clara das questões relevantes para sua empresa e para as partes interessadas. Essa análise pode ajudar a determinar quais questões são mais relevantes e devem ser priorizadas.
5. Priorize as questões em ordem de importância
   Com base nos resultados da análise, você deve priorizar as questões por ordem de importância. Isso deve ser feito em colaboração com o conselho de administração e o comitê de direção para garantir que a estratégia de sustentabilidade da empresa esteja alinhada com seus objetivos e capacidades gerais. As questões devem ser ilustradas em uma matriz de materialidade para visualizar sua relevância para a empresa e seus acionistas.

A condução eficaz de uma análise de materialidade pode ajudar a empresa a identificar e abordar as questões mais importantes de sustentabilidade, reduzindo os riscos e aproveitando as oportunidades para melhorar seu desempenho em sustentabilidade.

Dicas

Aqui estão algumas dicas que podem ser úteis para que você realize uma análise de materialidade eficaz em sua empresa:

• Utilize os padrões de sustentabilidade, como GRI ou SASB, tendo em mente que a empresa pode adaptar as questões relevantes à sua realidade para gerenciar e minimizar seus impactos.
• Ter o apoio da gerência sênior na promoção da sustentabilidade.
• Utilizar ferramentas e tecnologia para monitorar os indicadores.

O monitoramento contínuo dos compromissos ESG exige tempo e recursos da empresa.
Existem soluções como o SUSTAINABILITY que facilitam o monitoramento da evolução dos indicadores e a coleta ágil de informações. Se desejar obter mais informações, não hesite em entrar em contato conosco.

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